2024³â 10¿ù 18ÀÏ ±Ý¿äÀÏ
 
 
  ÇöÀçÀ§Ä¡ > ´º½ºÁö´åÄÄ > ±¹Á¦

·£¼¶¿þ¾îºÎÅÍ µÅÁöµµ»ì±îÁö... ³ë·ÃÇØÁø »ç±âÇà°¢

 

Á¤Ä¡

 

°æÁ¦

 

»çȸ

 

»ýÈ°

 

¹®È­

 

±¹Á¦

 

°úÇбâ¼ú

 

¿¬¿¹

 

½ºÆ÷Ã÷

 

ÀÚµ¿Â÷

 

ºÎµ¿»ê

 

°æ¿µ

 

¿µ¾÷

 

¹Ìµð¾î

 

½Å»óÇ°

 

±³À°

 

ÇÐȸ

 

½Å°£

 

°øÁö»çÇ×

 

Ä®·³

 

Ä·ÆäÀÎ
Çѻ츲 ¡®¿ì¸®´Â ÇѽҸ²¡¯ ½Ò ¼Òºñ Ä·ÆäÀÎ ½Ã...
1000¸¸¿øÂ¥¸® Àΰø¿Í¿ì, °Ç°­º¸Çè Áö¿ø ¡®Æò...
- - - - - - -
 

¼ÒºñÀÚ 64%, Ãß°¡ ¼öÀÔ¿ø Àû±Ø ¸ð»ö µî ±â¾÷°¡ Á¤½Å Áõ°¡

¼ÒºñÀÚ 40%, ÀÏ»óÀûÀÎ ¼îÇÎ °áÁ¤¿¡ AI »ç¿ë ÀÇÇâ
´º½ºÀÏÀÚ: 2024-10-13

¼¼°èÀûÀÎ ±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ Á¤º¸ ±â¾÷ ´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥°¡ ‘¿¬Áß ¼ÒºñÀÚ Àü¸Á: 2025³â °¡À̵å(Mid-Year Consumer Outlook: Guide to 2025)’ º¸°í¼­¸¦ ¹ß°£ÇÏ°í »ê¾÷ Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ º¯È­¸¦ °¡Á®¿Ã ÇÙ½É µ¿ÀÎÀ» ¼Ò°³Çß´Ù. ÀÌ ¹Ì·¡ ÁöÇâÀû ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é ºÒÈ®½Ç¼º¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¼ÒºñÀÚµéÀº ¿©ÀüÈ÷ ȸº¹·ÂÀ» À¯ÁöÇÏ´Â ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ ¸®Æ÷Æ®´Â ÇâÈÄ 12~18°³¿ù°ú ±× ÀÌÈÄ¿¡ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¸¶À½À» »ç·ÎÀâÀ¸·Á´Â ¸®Å×ÀÏ·¯µé¿¡°Ô Àü·«Àû ·Îµå¸ÊÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.

º¸°í¼­¿¡ µû¸£¸é Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÌ 2025³â¿¡ 2024³â¿¡ ºñÇØ 6% ¼ºÀåÇÑ 3Á¶2000¾ï´Þ·¯¸¦ ´õ ÁöÃâÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

±Û·Î¹ú °æÁ¦°¡ Áö¼ÓÀûÀÎ ¾î·Á¿ò¿¡ Á÷¸éÇÑ °¡¿îµ¥ ¼ÒºñÀÚ ÇൿÀ» ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀº ²÷ÀÓ¾øÀÌ ÁøÈ­Çϴ ȯ°æ¿¡¼­ ¼º°øÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ±â¾÷¿¡°Ô ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ °úÁ¦°¡ µÇ¾ú´Ù. ¿¬ 2ȸ ÁøÇàµÇ´Â NIQÀÇ ¼ÒºñÀÚ Àü¸Á º¸°í¼­´Â °æÁ¦Àû À̺¥Æ®¿Í Æ®·»µå°¡ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ, ¼ÒºñÀÚ ÅµµÀÇ º¯È­, ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å °áÁ¤¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ ´ëÇÑ Áß¿ä ÀλçÀÌÆ®¸¦ Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ÀÌ º¸°í¼­´Â ¶ÇÇÑ ¾Æ½Ã¾Æ-ÅÂÆò¾ç, À¯·´, ºÏ¹Ì, Áßµ¿ ¹× ¶óƾ ¾Æ¸Þ¸®Ä«ÀÇ °íÀ¯ÇÑ ¿ªÇÐ °ü°è¸¦ ½ÉÃþ ºÐ¼®ÇÏ°í Áö¿ªº° Â÷À̵µ Ž»öÇÑ´Ù.

ÁöÁ¤ÇÐÀû À§±â, °æÁ¦ ¾ÈÁ¤¼º, ȯ°æ º¸°Ç¿¡ ´ëÇÑ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ »ç¶óÁöÁö ¾Ê´Â °¡¿îµ¥ ¼ÒºñÀÚµéÀº ȸº¹¼¼¸¦ µÇã°í °¡Àå Áß¿äÇÑ °÷¿¡ ÁöÃâÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ½ÅÁßÇÑ ¼Òºñ¿¡¼­ ¸ñÀû ÀÖ´Â ¼Òºñ·ÎÀÇ È®°íÇÑ º¯È­°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖÀ¸¸ç ¹ø¿µ°ú À£ºùÀ̶ó´Â °¨°¢¿¡ ÃÊÁ¡ÀÌ ¸ÂÃçÁ® ÀÖÀ½À» º¸¿©ÁØ´Ù.

NIQÀÇ ÃÖ°í¿î¿µÃ¥ÀÓÀÚÀÎ Æ®·¹À̽à ¸Å½Ã´Â “NIQ¸¸ÀÌ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ´ëÇÏ°í ¼¼ºÐÈ­µÈ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÏ´Â AI ±â¹Ý ÀλçÀÌÆ®¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù”¸ç “Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î º¥Ä¡¸¶Å·µÇ´Â ¼ÒºñÀÚ Çൿ¿¡ ´ëÇÑ ÇöȲ ¹× ¿¹Ãø¿¡ ´ëÇÑ ¸ÆÀ» ¤´Â °ÍÀº ÇÙ½É °æÀï·ÂÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù”°í ÀüÇß´Ù.

2025³â º¯È­¸¦ °¡Á®¿Ã ÇÙ½É ¿äÀÎ

· AI¿¡ ´ëÇÑ Áغñµµ: ¼ÒºñÀÚÀÇ 40%´Â AI ºñ¼­ÀÇ Á¦Ç° ÃßõÀ» ¹ÞÀ» °ÍÀÌ°í, 40%´Â ÀÏ»óÀûÀÎ ¼îÇÎ °áÁ¤À» ÀÚµ¿È­ÇÏ°í ¼Óµµ¸¦ ³ôÀ̱â À§ÇØ AI¸¦ È°¿ëÇÏ°Ú´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷Àº ÇʼöÀûÀ¸·Î ¾î¶² AI ±â¼úÀÌ ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ¾îÇÊÇÒ ¼ö ÀÖÀ»Áö Æò°¡ÇÏ°í, °í·É ¼ÒºñÀÚ¸¦ Áö¿øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿É¼ÇÀ» Á¦°øÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
· GLP-1 ¾à¹°ÀÇ ºÎ»ó°ú ¿µÇâ·Â: Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 31%°¡ üÁß °¨·®À» À§ÇØ ÀǾàÇ°À̳ª ¾à¹°À» »ç¿ëÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. GLP-1 ÀǾàÇ°Àº »õ·Î¿î ¼Òºñ¸¦ âÃâÇÏ°í ¼ÒºñÀÚ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡¸ç ´ëÀΰü°èÀÇ ±Ô¹üÀ» Çü¼ºÇÔÀ¸·Î½á ±¤¹üÀ§ÇÑ ¿µÇâ·ÂÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
· ¿È´Ïä³ÎÀÇ ÁøÈ­:¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º Çõ¸íÀÇ °á°ú·Î ³ªÅ¸³­ ¿È´Ïä³ÎÀÇ ¹ßÀüÀ¸·Î Àü ¼¼°è ¿Â¶óÀÎ ÆǸŠ½ÇÀûÀÌ 11.6% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, °ÔÀ̹ÌÇÇÄÉÀ̼Ç(Gamification, °ÔÀÓÈ­)ÀÌ ºÎ»óÇϸ鼭 ¼ÒºñÀÚÀÇ 36%°¡ ¾Û ³» °æÇè ¶§¹®¿¡ ±¸¸Å¿¡ ´õ ¸¹Àº ºñ¿ëÀ» ÁöÃâÇÒ °ÍÀ̶ó°í ÀÀ´äÇß´Ù.
· ¹Î°¨µµ°¡ ³ôÀº »óÇ°ÀÇ ºñ¿ë: ÀÀ´äÀÚÀÇ 60%´Â ÇâÈÄ 3°³¿ù µ¿¾È °¡°ÝÀÌ °è¼Ó ¿À¸£°Å³ª ³ôÀº ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇÒ °æ¿ì ½º³¼ ¹× Á¦°ú Á¦Ç° ±¸¸Å¸¦ ÁÙÀÌ°Ú´Ù°í ´äÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ¸ðµç Á¶»ç ´ë»ó Áß ‘±¸¸Å °ÅºÎ(dropout)’ ÀÀ´äÀÌ ÃÖ°íÄ¡¸¦ ³ªÅ¸³½ Ä«Å×°í¸®¿´´Ù. Æ®·¹À̵ù ÀÌÄÚ³ë¹Í½º(Trading Economics)ÀÇ ÁöÇ¥¿¡ µû¸£¸é ÄÚÄÚ¾Æ(+128%), Ä¿ÇÇ(+43%), ¿ìÀ¯(+44%)´Â °¡°Ý »ó½ÂÀÌ °ü·Ã Ä«Å×°í¸®/Á¦Ç°ÀÇ ÆǸŷ®¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ‘¹Î°¨µµ°¡ ³ôÀº »óÇ°(hot commodities)’¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù.

2025³â ¿¹»ó ¼Òºñ¸¦ ±¸¼ºÇÏ´Â ÁÖ¿ä Æ®·»µå:

· ¼ÒºñÀÚµéÀÇ °¡Àå Å« ¿ì·Á »çÇ×Àº ¿©ÀüÈ÷ ½ÄÇ° °¡°Ý »ó½Â(33%)À̾úÀ¸¸ç, °ø°ø¿ä±Ý Àλó(20%), °æ±â ħü À§Çù(19%)ÀÌ ±× µÚ¸¦ À̾ú´Ù. Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ¼ö ¸¹Àº ±â»óÀ̺¯ÀÌ ¹ß»ýÇϸ鼭 ±âÈÄ º¯È­´Â 4À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù(14%).
- ¼³¹®Á¶»ç¿¡ Âü¿©ÇÑ Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ °ú¹Ý¼ö(67%)°¡ Àú·ÅÇÑ °¡°Ý ¶§¹®¿¡ ºê·£µå¸¦ ¹Ù²Ù°Å³ª »õ·Î¿î ºê·£µå¸¦ »ç¿ëÇØ º¼ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
· À̵éÀº ¿Ü½Ä(38%), Áý ¹ÛÀÇ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®(37%), À½½Ä ¹è´Þ/Å×ÀÌÅ©¾Æ¿ô(36%)°ú °°Àº ºñÇʼöÀûÀÎ ÁöÃâÀ» °è¼Ó ÁÙÀÏ °èȹÀ̶ó°í ´äÇß´Ù. 2025³â¿¡µµ Áý ¹ÛÀÇ È°µ¿¿¡ ´ëÇÑ ÁöÃâÀº ÁÙ¾îµé °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â ¹Ý¸é, Áý ¾È¿¡¼­ÀÇ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®(48%)¿Í »ç±³/¸ðÀÓ(46%)¿¡ ´ëÇÑ ÁöÃâÀº À¯ÁöµÉ °¡´É¼ºÀÌ Å©´Ù.
- ÇÑÆí, PB(ÀÚü °³¹ß »óÇ°)¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ °è¼Ó °íÁ¶µÇ¾î, ¼ÒºñÀÚÀÇ 50%°¡ ±× ¾î´À ¶§º¸´Ù ´õ ¸¹Àº PB Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 40%´Â ºñ¿ëÀÌ ´õ µé´õ¶óµµ ÀÚ½ÅÀÌ ÁÁ¾ÆÇÏ´Â PB Á¦Ç°À¸·Î ÀüȯÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
· ºÏ¹Ì ¼ÒºñÀÚµéÀº ÁÖÅà ºñ¿ë »ó½ÂÀ» °¡Àå °ÆÁ¤ÇÏ°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é, ¾ÆÇÁ¸®Ä«, Áßµ¿, À¯·´¿¡¼­´Â ±Û·Î¹ú ºÐÀïÀÌ °¡Àå ½É°¢ÇÑ ¿ì·Á »çÇ×ÀÌ´Ù.
- ¿ù°£ ÀÏ¿ë¼ÒºñÀç(consumer packaged goods, CPG) ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀÇ ¼Óµµ´Â ±¹°¡µé Àü¹Ý¿¡¼­ °è¼Ó µÐÈ­µÇ¾î Àü³â ´ëºñ 2% ¹Ì¸¸ÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. CPG ÀÎÇ÷¹À̼ÇÀº Ç϶ô Ãß¼¼¿¡ ÀÖÁö¸¸ Áö¿ªº°·Î º¸¸é ¶óƾ¾Æ¸Þ¸®Ä«¿Í ¾ÆÇÁ¸®Ä«¿¡¼­´Â ¿©ÀüÈ÷ Æò±Õº¸´Ù ³ôÀº ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿ù°£ ±Û·Î¹ú ¹°°¡°¡ °¡Àå ºü¸£°Ô »ó½ÂÇÑ Áö¿ªÀº ¶óƾ ¾Æ¸Þ¸®Ä«·Î, Àü³â ´ëºñ 9% ¿Ã¶ú´Ù.
· ¾÷¼¿¸µ ±âȸ: ÀǵµÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚ´Â °¡Ä¡ ÀÖ´Â ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇØ ±â²¨ÀÌ ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ» ÁöºÒÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Ù. ±â¼ú ¹× ³»±¸Àç ºÎ¹®¿¡¼­ ÇÁ¸®¹Ì¾ö °¡°Ý´ëÀÇ ½º¸¶Æ®/ÈÞ´ëÆù ÆǸŠ´ë¼ö´Â 2019³â ´ëºñ 2023³â¿¡ 17% Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é, °°Àº ±â°£ µ¿¾È Àú°¡ ¿É¼ÇÀº 32% °¨¼ÒÇß´Ù.

NIQÀÇ ±Û·Î¹ú »ç°í ¸®´õ½Ê ´ã´ç ºÎ»çÀåÀÎ ·Î·» Æ丣³­µ¥½º´Â “Áö³­ 6°³¿ù µ¿¾È ½ÅÁßÇÑ ¼Òºñ ½À°ü¿¡¼­ ¸ñÀû ÀÖ´Â ¼Òºñ ½À°üÀ¸·ÎÀÇ È®°íÇÑ º¯È­°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀº ´õ ¸¹Àº ÁöÃâÀ» ÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖÁö¸¸ ¿©ÀüÈ÷ ÀáÀçÀûÀÎ º¯È­¸¦ ÀǽÄÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀÚ´Â ¸ðµç ±¸¸Å¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ ¹æ½ÄÀ¸·Î °¡Ä¡¸¦ Ãß±¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸ñÀûÀ» °¡Áö°í ÁöÃâÀ» ºÐ»êÇÏ°í À־, 2025³â ÀÌÈÄ¿¡µµ Àü·«ÀûÀÎ ¹æ½ÄÀ¸·Î À׿©ºÐÀ» È°¿ëÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù”¶ó°í ¸»Çß´Ù.

‘NIQ¿¬Áß ¼ÒºñÀÚ Àü¸Á: 2025³â °¡À̵咴 ±â¾÷ÀÌ Æ®·»µå¸¦ ÆľÇÇÏ°í Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû °èȹÀ» ¼¼¿ì´Â µ¥ ÇÊ¿äÇÑ ÇÙ½É ÀλçÀÌÆ®¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÌ º¸°í¼­´Â ½ÅÁßÇÑ ¼Òºñ¿¡¼­ ¸ñÀû ÀÖ´Â ¼Òºñ·Î ¼ÒºñÀÚ ÇൿÀÌ Å©°Ô º¯È­ÇÏ°í ÀÖÀ½À» °­Á¶ÇÑ´Ù.

ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀ» ¾Ë¾Æº¸·Á¸é Áö±Ý º¸°í¼­¸¦ ´Ù¿î·ÎµåÇϰųª, 2024³â 9¿ù 24ÀÏ ¿ÀÀü 10½Ã(µ¿ºÎ Ç¥ÁؽÃ)¿¡ ¿­¸° ±Û·Î¹ú ¿þºñ³ª¸¦ ¸µÅ©¸¦ ÅëÇØ ½ÃûÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

Ãâó : ´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥(NielsenIQ)



 Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î

'³ªÀÇ ±¹°¡°¡ ¸Å¿ì ÀÚ¶û½º·´´Ù' 63%... ¼¼°èÈ­ÀÇ ±Õ¿­
ºñÀÚ, ºñÀÚ ÅäÅ«È­ ÀÚ»ê Ç÷§Æû µµÀÔ
50³â°£ ¾ß»ýµ¿¹° °³Ã¼±º 73% ±Þ°¨... 'ƼÇÎ Æ÷ÀÎÆ®' ¡ÈÄ
¼ÒºñÀÚ 64%, Ãß°¡ ¼öÀÔ¿ø Àû±Ø ¸ð»ö µî ±â¾÷°¡ Á¤½Å Áõ°¡
¼¼°è³ì»ö°æÁ¦Á¤»óȸÀÇ 2024, ³ì»ö ±ÝÀ¶ÀÇ Áß´ëÇÑ ¿ªÇÒ °­Á¶
³ë½º¸®ÇÁ, ¼­¿ï¿¡ ½Å±Ô »ç¹«¼Ò ¿­°í ±Û·Î¹ú ÀÔÁö È®´ë
»ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ, G20 ±¹°¡ Áß °ü±¤ ¼ºÀå·ü 1À§

 

¿Àµ¥¸¶ ÇÇ°Ô, »õ·Î¿î ´ÜÁ¶ Ä«º» ù °ø°³
ÀÎÅÚ»û-º¸´ÙÆù, ¹Î°£ ¹× °ø°ø ºÎ¹® À§ÇÑ À§¼º ¿¬°á ¼­ºñ½º È®´ë
UAE ¶ó½º ¾Ë Ä«À̸¶¿¡ »õ·Î¿î ºê·£µå ºÎµ¿»ê ¡®¹Ì¶ó ÄÚ¶ö º£ÀÌ¡¯
±Û·Î¹ú ÀÎÅϽÊÀ¸·Î Àεµ ÀÎÀç¿Í ¼¼°è ±â¾÷ ¿¬°á
À§¾Ï ÀÓ»ó½ÃÇè 52% ¾Æ½Ã¾Æ-ÅÂÆò¾ç¿¡¼­ ÁøÇà
Ú¸ ¿¡³ÊÁöºÎ, ½Ç¸®ÄÜ À½±Ø ¹èÅ͸® ¼ÒÀç °øÀå °Ç¼³ Áö¿ø
Äí¾Ë¶ó ·ëÇÁ¸£ ±¹Á¦°øÇ×, ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç¿¡¼­ °¡Àå ¿¬°áµÈ °øÇ×

 


°øÁö»çÇ×
´º½ºÁö ÇÑÀÚÇ¥±â 'ãæÚ¤ó¢'
´º½º±×·ì Á¤º¸ ¹Ìµð¾î ºÎ¹® »óÇ¥µî·Ï
¾ËÇÁ·Ò °è¿­ »óÇ¥, »óÇ¥µî·Ï ¿Ï·á
¾Ë¶ã°Ç¼³, »óÇ¥µî·Ï ¿Ï·á
Á¸Â÷´åÄÄ, ±Û²Ã º¯°æ »óÇ¥µî·Ï ¿Ï·á

 

ȸ»ç¼Ò°³ | ÀÎÀçä¿ë | ÀÌ¿ë¾à°ü | °³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æħ | û¼Ò³âº¸È£Á¤Ã¥ | Ã¥ÀÓÇÑ°è¿Í ¹ýÀû°íÁö | À̸ÞÀÏÁÖ¼Ò¹«´Ü¼öÁý°ÅºÎ | °í°´¼¾ÅÍ

±â»çÁ¦º¸ À̸ÞÀÏ news@newsji.com, ÀüÈ­ 050 2222 0002, Æѽº 050 2222 0111, ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï ±¸·Î±¸ °¡¸¶»ê·Î 27±æ 60 1-37È£

ÀÎÅͳݴº½º¼­ºñ½º»ç¾÷µî·Ï : ¼­¿ï ÀÚ00447, µî·ÏÀÏÀÚ : 2013.12.23., ´º½º¹è¿­ ¹× û¼Ò³âº¸È£ÀÇ Ã¥ÀÓ : ´ëÇ¥ CEO

Copyright ¨Ï All rights reserved..