2024³â 09¿ù 08ÀÏ ÀÏ¿äÀÏ
 
 
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Çö´ëÂ÷±×·ì, ¡®À¯·´ 2À§ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀ塯 ¿µ±¹¼­ ÃÖ°í ¼öÁØ ½ÇÀû

ÇöÁö ÆǸÅÀÇ Àý¹ÝÀ» Àü±âÂ÷, ÇÏÀ̺긮µå µî ģȯ°æÂ÷·Î ÆǸÅ
´º½ºÀÏÀÚ: 2024-07-21



Çö´ëÀÚµ¿Â÷±×·ìÀÌ Áö³­ÇØ ¿ª´ë ÃÖ°í ¼ºÀûÀ» ´Þ¼ºÇÑ ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå¿¡¼­ ¿ÃÇصµ ÁؼöÇÑ ½ÇÀûÀ» À̾¸ç ½ÃÀå ³» ÀÔÁö¸¦ °­È­ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àû±ØÀûÀÎ Àü±âÂ÷(BEV), ÇÏÀ̺긮µå(HEV), Ç÷¯±×ÀÎÇÏÀ̺긮µå(PHEV) ¶óÀξ÷ ¿î¿µÀ¸·Î Àüü ÆǸÅÀÇ ¾à Àý¹ÝÀ» ģȯ°æÂ÷·Î Æȸç ÇöÁö Àüµ¿È­ Àüȯ¿¡ ¾ÕÀå¼­´Â ÇÑÆí, ÇöÁö ÃÖ´ë ÀÚµ¿Â÷ ÃàÁ¦ ‘±Â¿ìµå Æ佺Ƽ¹ú ¿Àºê ½ºÇÇµå’ Âü°¡, ‘Å×ÀÌÆ® ¹Ì¼ú°ü’°úÀÇ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ¸·Î ´ëÇ¥µÇ´Â ¹®È­¿¹¼ú ºÐ¾ß ÈÄ¿ø µî ´Ù¾çÇÑ ³ë·ÂÀ» ÅëÇØ ¿µ±¹ ½ÃÀå ³» È°¾àÀ» À̾´Ù.

¡á ¿µ±¹ ½ÅÂ÷ ‘10´ë Áß 1´ë’´Â Çö´ëÂ÷±×·ì ÀÚµ¿Â÷

10ÀÏ ¿µ±¹ÀÚµ¿Â÷°ø¾÷Çùȸ(SMMT)¿¡ µû¸£¸é Çö´ëÂ÷·±â¾Æ·Á¦³×½Ã½º Çö´ëÂ÷±×·ì 3°³ ¿Ï¼ºÂ÷ ºê·£µå´Â Áö³­ÇØ ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷(½Â¿ë ±âÁØ) ½ÃÀå¿¡¼­ ¿ª´ë ÃÖ´ë ¿¬°£ ÆǸŴë¼öÀÎ 19¸¸ 6,239´ë¸¦ ´Þ¼ºÇÑ µ¥ ÀÌ¾î ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1~6¿ù) 10¸¸ 7,326´ë¸¦ Æȸç Àü³â µ¿±â ´ëºñ 1.3% ÆǸŸ¦ È®´ëÇß´Ù. Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ±âÁ¸ ¿ª´ë ÃÖ´ëÄ¡¿´´ø 2017³â 18¸¸ 6,625´ë¸¦ Áö³­ÇØ ¶Ù¾î³ÑÀº °Í¿¡ ³ª¾Æ°¡ ¿µ±¹ ½ÃÀå ¿¬°£ 20¸¸´ë ÆǸŠ´Þ¼ºÀ» ±â´ëÇÑ´Ù.

Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ¿µ±¹ ½ÃÀå Á¡À¯À²Àº ¿ÃÇØ 1~6¿ù ±âÁØ 10.66%·Î, ¿¬°£ 10%¼±À» óÀ½ ³Ñ±ä 2022³â 11.25%¿Í À̵ëÇØ 2023³â 10.31%¿¡ À̾î 3³â ¿¬¼Ó ¿µ±¹ Á¡À¯À² 10%¼±À» ÁöÅ°°í ÀÖ´Ù. À¯·´ ³» ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷¼ö¿ä 2À§ ±¹°¡ÀÌÀÚ ±Û·Î¹ú ´ëÇ¥ ÀÚµ¿Â÷ ¼±Áø½ÃÀåÀÎ ¿µ±¹¿¡¼­ ½ÅÂ÷ 10´ë Áß 1´ë ²Ã·Î Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ Â÷·®ÀÌ ÆǸŵǴ ¼ÀÀÌ´Ù.

ºê·£µå º°·Î Çö´ëÂ÷´Â ¿ÃÇØ 1~6¿ù 4¸¸ 6,404´ë¸¦ ÆǸÅÇØ 48°³ ÀÌ»óÀÇ ºê·£µå°¡ °æÀïÇÏ´Â ¿µ±¹ ½ÃÀå¿¡¼­ 9À§¿¡ ¿Ã¶úÀ¸¸ç, ·°¼Å¸® ºê·£µå Á¦³×½Ã½º´Â °°Àº ±â°£ 556´ë ÆǸŷΠ39À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ±â¾Æ´Â ÀÌ ±â°£ 6¸¸ 366´ë¸¦ ÆǸÅÇØ ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå 4À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ƯÈ÷ ¿µ±¹ Â÷Á¾º° ÆǸŠ¼øÀ§¿¡¼­´Â ±â¾Æ SUV ½ºÆ÷ƼÁö°¡ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â 2¸¸ 4,139´ë·Î 2À§¿¡, Çö´ëÂ÷ SUV Åõ½ÑÀÌ 1¸¸ 6,182´ë·Î 9À§¿¡ À̸§À» ¿Ã·È´Ù.

Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ģȯ°æÂ÷¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ºü¸£°Ô ½ÃÀåÀÌ ÀçÆíµÇ°í ÀÖ´Â ¿µ±¹¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ Àü±âÂ÷, ÇÏÀ̺긮µå µî ģȯ°æ ¶óÀξ÷À» Àû±Ø ¿î¿µÇϸç È¿°úÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇÏ°í ÀÖ´Ù.

SMMT¿¡ µû¸£¸é ¿ÃÇØ 1~6¿ù ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå¿¡¼­ ÆÇ¸ÅµÈ 100¸¸ 6,763´ë Áß Àü±âÂ÷(BEV), ÇÏÀ̺긮µå(HEV), Ç÷¯±×ÀÎÇÏÀ̺긮µå(PHEV) µî ģȯ°æÂ÷ 3Á¾ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 38.4%(38¸¸ 6,456´ë)·Î, ¼¼ºÎ Â÷Á¾ º°·Î Àü±âÂ÷ 16.6%, ÇÏÀ̺긮µå 13.7%, Ç÷¯±×ÀÎÇÏÀ̺긮µå 8.1% ¼øÀ̾ú´Ù. ¿µ±¹ ³» ģȯ°æÂ÷ ºñÁßÀº 2021³â 27.5%¿¡¼­ 2022³â 34.5%, 2023³â 36.5%·Î ºü¸£°Ô È®´ëµÅ ÀÌÁ¦´Â 40%¼±¿¡ ±ÙÁ¢Çß´Ù.

ÀÌ·± ½ÃÀå º¯È­ ¼Ó¿¡¼­ Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ¹ßºü¸£°Ô ģȯ°æÂ÷ ¶óÀξ÷À» È®´ëÇϸç ÆǸŸ¦ Àû±Ø ÃßÁøÇß´Ù.

Çö´ëÂ÷(Á¦³×½Ã½º Æ÷ÇÔ)´Â ¿ÃÇØ ¿µ±¹ ½ÃÀå¿¡ ¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 NÀ» ÅõÀÔÇϸç 2020³â 2Á¾(¡ã¾ÆÀÌ¿À´Ð EV ¡ãÄÚ³ª EV)¿¡ ±×ÃÆ´ø Àü±âÂ÷ ¶óÀξ÷À» 4³â ¸¸¿¡ 7Á¾(¡ãÄÚ³ª EV ¡ã¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 ¡ã¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 N ¡ã¾ÆÀÌ¿À´Ð 6 ¡ãGV60 ¡ãGV70 EV ¡ãG80 EV)À¸·Î ´Ã·È´Ù. ±â¾Æ´Â Áö³­ÇØ ÇϹݱâ Àü±¹ µô·¯ ·Îµå¼î °³ÃÖ µîÀ» ÅëÇØ ¿µ±¹ ½ÃÀå¿¡ ¼Ò°³ÇÑ EV9ÀÇ °¡¼¼·Î Àü±âÂ÷ ¸ðµ¨ÀÌ 4Á¾(¡ã½î¿ï EV ¡ã´Ï·Î EV ¡ãEV6 ¡ãEV9)À¸·Î È®´ëµÆ´Ù. Àü±âÂ÷ ¿Ü¿¡µµ Çö´ëÂ÷´Â ½ÅÇü ½ÑŸÆä ÇöÁö Ãâ½Ã¸¦ ¾ÕµÎ°í, ±¸Çü ¸ðµ¨¿¡¼­ ÆǸÅÇß´ø °¡¼Ö¸° ¸ðµ¨À» Á¦¿ÜÇÏ°í ÇÏÀ̺긮µå¿Í Ç÷¯±×ÀÎÇÏÀ̺긮µå ģȯ°æ 2Á¾¿¡ ÁýÁßÇØ ½ÅÇü ¸ðµ¨À» ÆǸÅÇϱâ·Î Çß´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ³ë·Â¿¡ ÈûÀÔ¾î Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ģȯ°æÂ÷ ÆǸŴë¼ö´Â 5¸¸ 3,169´ë(BEV 1¸¸ 7,530´ë, HEV+PHEV 3¸¸ 5,639´ë)·Î Àü³â µ¿±âº¸´Ù 9.0% Áõ°¡Çß´Ù. ÀÌ´Â Çö´ëÂ÷±×·ì ¿µ±¹ Àüü ÆǸÅÀÇ Àý¹Ý(¾à 49.5%)À» ģȯ°æÂ÷°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. 2020³â 3¸¸ 6,750´ë¿¡ ºÒ°úÇß´ø Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ¿µ±¹ ģȯ°æÂ÷ ÆǸŴë¼ö´Â 2021³â 6¸¸ 1,706´ë, 2022³â 8¸¸ 6,294´ë, 2023³â 9¸¸ 1,447´ë·Î ²ÙÁØÈ÷ ´Ã¾î ¿¬ 10¸¸´ë ±Ô¸ð·Î ¼ºÀåÇß´Ù.

¾çÀû ¼ºÀå»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ÁúÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼­µµ Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ÁÖ¿ä Â÷Á¾ÀÌ ¿µ±¹ À¯·Â ÀÚµ¿Â÷ ½Ã»ó½Ä¿¡¼­ ¿ì¼öÇÑ »óÇ°¼ºÀ» ÀÎÁ¤¹ÞÀ¸¸ç ÁÁÀº ¼ºÀûÀ» °Åµ×´Ù. ±â¾Æ EV9ÀÌ Áö³­ 3¿ù ‘2024 ¿µ±¹ ¿ÃÇØÀÇ Â÷(UK Car of the Year)’¸¦ ¼ö»óÇß°í, Áö³­ 5¿ù Çö´ëÂ÷ ¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 NÀÌ ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷ Àü¹®Áö ‘ž±â¾î(TopGear)’°¡ ÁÖ°üÇÑ ‘2024 ž±â¾î Àü±âÂ÷ ¾î¿öÁî(2024 TopGear.com Electric Awards)’¿¡¼­ ‘ÃÖ°íÀÇ ÇÖ ÇØÄ¡ Àü±âÂ÷(Best EV Hot Hatch)’·Î ¼±Á¤µÆ´Ù. ÀÌ¿¡ ¾Õ¼­ ¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 NÀº Áö³­ÇØ 11¿ù ‘2023 ž±â¾î ¾î¿öÁî’¿¡¼­µµ ‘¿ÃÇØÀÇ Â÷(Car of the Year)’·Î À̸§À» ¿Ã·È´Ù.

¡á À¯·´ ³» ‘ÃÖ°í ¼ºÀå·ü’ ¿µ±¹ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå … Çö´ëÂ÷±×·ì, ¸ÂÃã ³ë·Â Áö¼Ó

Çö´ëÂ÷±×·ìÀº À¯·´À» ´ëÇ¥ÇÏ´Â ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀ¸·Î ¿ÃÇØ ÁÖ¿ä±¹ Áß ÃÖ°íÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ±â·Ï ÁßÀÎ ¿µ±¹¿¡¼­ ¾ÕÀ¸·Îµµ ´Ù¾çÇÑ ³ë·ÂÀ» À̾¸ç ÇöÁö °í°´µéÀÇ ¸¶À½À» »ç·ÎÀâÀ» °èȹÀÌ´Ù.

À¯·´ÀÚµ¿Â÷°ø¾÷Çùȸ(ACEA)¿¡ µû¸£¸é ¿µ±¹Àº ¿ÃÇØ 1~5¿ù À¯·´ Àüü ÀÚµ¿Â÷(½Â¿ë ±âÁØ) »ê¾÷¼ö¿ä ³» ºñÁßÀÌ 14.9%·Î, 1À§ µ¶ÀÏ(ºñÁß 21.1%)¿¡ À̾î 2À§ ÀÚ¸®¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ±× µÚ·Î ÇÁ¶û½º(13.2%), ÀÌÅ»¸®¾Æ(13.0%), ½ºÆäÀÎ(7.8%)ÀÌ À¯·´ ³» ÀÚµ¿Â÷ »óÀ§ 5°³ ½ÃÀå¿¡ À̸§À» ¿Ã·È´Ù. ÀÌ °¡¿îµ¥ ¿µ±¹Àº ¿Ãµé¾î Àü³â µ¿±â ´ëºñ ¼ºÀå·üÀÌ 7.1%·Î À¯·´ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷¼ö¿ä Æò±Õ ¼ºÀå·ü(4.6%)»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó µ¶ÀÏ(Àü³âºñ ¼ºÀå·ü 5.2%), ÇÁ¶û½º(4.9%), ÀÌÅ»¸®¾Æ(3.4%), ½ºÆäÀÎ(6.8%) ÁÖ¿ä±¹µéÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ¸ðµÎ ¾Õ¼¹´Ù.

ÀÌ°°ÀÌ À¯·´ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ ³» ÀÔÁö°¡ °­È­µÇ°í ÀÖ´Â ¿µ±¹¿¡¼­ Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ‘±Â¿ìµå Æ佺Ƽ¹ú ¿Àºê ½ºÇǵå(ÀÌÇÏ ±Â¿ìµå)’¿¡ Âü°¡ÇØ ÇöÁö ÀÚµ¿Â÷ ÆÒµé°ú ±Û·Î¹ú ÆÒµéÀ» ¸ÅȤÇÒ °èȹÀÌ´Ù. ±Â¿ìµå´Â ‘¿òÁ÷ÀÌ´Â ¸ðÅͼó´Â º°¸íÀ» °¡Áø ¿µ±¹ ÃÖ´ë ÀÚµ¿Â÷ ÃàÁ¦·Î Â÷·®ÀÇ ½ÇÁ¦ ¼º´ÉÀ» ¼±º¸ÀÌ°í È®ÀÎÇÏ´Â Àå(íÞ)ÀÌÀÚ °í¼º´É ½ºÆ÷Ã÷Ä«, ·°¼Å¸®Ä«, Ŭ·¡½ÄÄ« µî Èñ¼Ò °¡Ä¡°¡ ³ôÀº ÀÚµ¿Â÷¿Í ½ºÅ¸ µå¶óÀ̹ö°¡ ÇÑ µ¥ ¸ðÀÌ´Â Çà»ç´Ù. Áö³­ÇØ¿¡´Â ¾ÆÀÌ¿À´Ð 5 NÀÌ ±Â¿ìµå¿¡¼­ ¼¼°è ÃÖÃÊ·Î °ø°³µÅ È£Æò ¹ÞÀº ¹Ù ÀÖ´Ù.

¿ÃÇØ´Â Á¦³×½Ã½º°¡ ¿À´Â 11~14ÀÏ ¿­¸®´Â ±Â¿ìµå¿¡¼­ ‘GV60 ¸¶±×¸¶ ÄܼÁÆ®’¿Í ‘G80 Àüµ¿È­ ¸¶±×¸¶ ÄܼÁÆ®’°¡ ½ÇÁ¦ ÁÖÇàÇÏ´Â ¸ð½ÀÀ» Àü¼¼°è ÃÖÃÊ·Î °ø°³ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ÀÌ Áß GV60 ¸¶±×¸¶ ÄܼÁÆ®´Â °í¼º´É ¿µ¿ªÀ¸·ÎÀÇ È®ÀåÀ» ÃßÁøÇÏ´Â Á¦³×½Ã½ºÀÇ ½Å±Ô ÇÁ·Î±×·¥ ‘Á¦³×½Ã½º ¸¶±×¸¶’¸¦ ´ëÇ¥ÇÏ´Â ¸ðµ¨·Î, ÇâÈÄ ¾ç»êµÉ ÄܼÁÆ® Â÷·®ÀÌ´Ù.

¶ÇÇÑ Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ¿µ±¹ ³» ¹®È­¿¹¼ú ÈÄ¿ø È°µ¿µµ È®´ëÇÑ´Ù. Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ¼¼°èÀû ¸í¼ºÀÇ ¿µ±¹ ‘Å×ÀÌÆ® ¹Ì¼ú°ü(Tate)’°ú 2014³â ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ü°áÇÑ ÀÌ·¡ Å×ÀÌÆ® ¹Ì¼ú°ü »êÇÏÀÇ Çö´ë¹Ì¼ú°ü ‘Å×ÀÌÆ® ¸ð´ø’ÀÇ ´ë±Ô¸ð Àü½Ã ÇÁ·ÎÁ§Æ® ‘Çö´ë Ä¿¹Ì¼Ç(Hyundai Commission)’ ¹× ‘Çö´ë Å×ÀÌÆ® ¸®¼­Ä¡ ¼¾ÅÍ: Æ®·£½º³»¼Å³Î(Hyundai Tate Research Centre: Transnational)’À» ÈÄ¿øÇØ ¿Ô´Ù. ´Ù°¡¿À´Â 2025³â¿¡´Â Á¦³×½Ã½º°¡ ÈÄ¿øÇÏ´Â Å×ÀÌÆ® ¸ð´øÀÇ ‘´õ Á¦³×½Ã½º Àͽººñ¼Ç: ¼­µµÈ£(The Genesis Exhibition: Do Ho Suh)’°¡ °³ÃÖµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

½ºÆ÷Ã÷ ¸¶ÄÉÆÃÀ¸·Î´Â Á¦³×½Ã½º°¡ ŸÀÌƲ ½ºÆù¼­·Î ÈÄ¿øÇÏ´Â À¯·´ ÃÖ°í ±ÇÀ§ÀÇ °ñÇÁ ´ëȸ ‘Á¦³×½Ã½º ½ºÄÚƼ½Ã ¿ÀÇÂ’ÀÇ ¿ÃÇØ ´ëȸ°¡ ¿À´Â 11~14ÀÏ ÇöÁö¿¡¼­ ¿­¸°´Ù.

¸¶Áö¸·À¸·Î Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ¿µ±¹ ÇöÁö¿Í Çмú ±³·ùµµ °­È­Çß´Ù. Çö´ëÂ÷±×·ìÀº Áö³­ 8ÀÏ((ÇöÁö½Ã°£) ÀÚü º¸À¯ÇÑ ¹Ì·¡ ½Ã³ª¸®¿À Ç÷¡´× ±â¹ý(Oxford Scenario Planning Approach, OSPA)À» ÅëÇØ »ê¾÷À» ¹Ù¶óº¸´Â °üÁ¡À» ÀüȯÇÏ°í ±â¾÷ÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¹Ì·¡ ¹æÇâÀ» ¼³°èÇÏ´Â µ¥ °­Á¡ÀÌ ÀÖ´Â ¿µ±¹ ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇаú ‘¿Á½ºÆ÷µå-Çö´ëÂ÷±×·ì ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ(Oxford-Hyundai Motor Group Foresight Centre)’ °³¼Ò½ÄÀ» ¿­¾ú´Ù.

Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ¿Á½ºÆ÷µå-Çö´ëÂ÷±×·ì ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾Å͸¦ ÅëÇØ ¹Ì·¡ »çȸÀÇ ÁöÁ¤ÇÐÀû º¯È­¿Í À§Çè ¿äÀο¡ ¼±Á¦ÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÑ ÇÙ½É ÀÇÁ¦¸¦ µµÃâÇÏ°í ÀηùÀÇ Áøº¸¸¦ À§ÇÑ Çõ½ÅÀûÀÌ°í µ¶Ã¢ÀûÀÎ ¿¬±¸·Î ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ¹Ì·¡¸¦ ½ÇÇö(Future Shaping)ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °æÀï·ÂÀ» È®º¸ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

Ãâó : Çö´ëÀÚµ¿Â÷±×·ì



 Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î

¼­ºñÁî, ¼¼Á¾½Ã ¼ö¿äÀÀ´äÇü ¹ö½º ±¤°í¸Åü ¿î¿µ»ç·Î ¼±Á¤
Çö´ëÂ÷, ¿¢½Ã¾ðÆ® ÇÁ·Î 8X4 ´ýÇÁ, ½ÃÀå Á¡À¯À² ÃÖÃÊ 1À§ ´Þ¼º
KGM, Æä·ç À°±º¿¡ ·º½ºÅÏ ½ºÆ÷Ã÷ °ø±Þ
Á¦³×½Ã½º, ¡®G80 Àüµ¿È­ ºÎºÐº¯°æ ¸ðµ¨¡¯ Ãâ½Ã
Àü±âÂ÷ »ç¿ë ÈÄ Æó¹èÅ͸® ¼º´ÉÁø´Ü ¹× ¹æÀü Çʼö
±â¾Æ, Æú¶õµå 'MSPO 2024' ¹æ»êÀü½Ãȸ Âü°¡
±â¾Æ, ¡®The 2025 ½î·»Å䡯 Ãâ½Ã

 

Çö´ë ¸ðÅͽºÆ©µð¿À ºÎ»ê ¡¯Çöó½ºÆ½, »õ·Î¿î ¹ß°ß'î÷ °³ÃÖ
KGM Ä¿¸Ó¼È, Àü±â¹ö½º ÇØ¿Ü Ã¹ ¼öÃâ
E-GMP ±â¹Ý Àü±âÂ÷, ¼¼°è ÁÖ¿ä Ãæµ¹Æò°¡¼­ ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ ¼ºÀû
KG ¸ðºô¸®Æ¼, °ü³» ÃʵîÇлý ÃÊû ÆòÅðøÀå °ßÇÐ
¡®±â¾Æ ¿øÁÖ Ç÷¡±×½Ê ½ºÅä¾î¡¯ °³°ü
Çö´ëÀÚµ¿Â÷, '2025 ½ÑŸÆä' Ãâ½Ã
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Á¸Â÷´åÄÄ, ±Û²Ã º¯°æ »óÇ¥µî·Ï ¿Ï·á

 

ȸ»ç¼Ò°³ | ÀÎÀçä¿ë | ÀÌ¿ë¾à°ü | °³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æħ | û¼Ò³âº¸È£Á¤Ã¥ | Ã¥ÀÓÇÑ°è¿Í ¹ýÀû°íÁö | À̸ÞÀÏÁÖ¼Ò¹«´Ü¼öÁý°ÅºÎ | °í°´¼¾ÅÍ

±â»çÁ¦º¸ À̸ÞÀÏ news@newsji.com, ÀüÈ­ 050 2222 0002, Æѽº 050 2222 0111, ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï ±¸·Î±¸ °¡¸¶»ê·Î 27±æ 60 1-37È£

ÀÎÅͳݴº½º¼­ºñ½º»ç¾÷µî·Ï : ¼­¿ï ÀÚ00447, µî·ÏÀÏÀÚ : 2013.12.23., ´º½º¹è¿­ ¹× û¼Ò³âº¸È£ÀÇ Ã¥ÀÓ : ´ëÇ¥ CEO

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