µµÀÌÄ¡Æ÷½ºÆ® DHL±×·ìÀÇ È¹°¿î¼ÛÁÖ¼± ±â¾÷ÀÎ DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµù(DHL Global Forwarding)Àº ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç°ú À¯·´, ¹Ì±¹À» ¿¬°áÇÏ¸ç ±â¼ú, Á¦Á¶, »ý¸í°úÇÐ ¹× ÇコÄÉ¾î ºÐ¾ßÀÇ °í°´ ¼ö¿ä¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇØ Ç×°øȹ° ¿î¼Û Àü¼¼±â¸¦ ÅõÀÔÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµùÀÇ ÀÚü Àü¼¼±âÆÀÀÎ StarBroker°¡ °ü¸®ÇÏ´Â ÀÌ Àü¼¼±â´Â ÁÖ 2ȸ Áß±¹ ÃæĪÀ» Ãâ¹ßÇØ ³×´ú¶õµå ¾Ï½ºÅ׸£´ã, ¹Ì±¹ ½ÃÄ«°í, Çѱ¹ ÀÎõÀ» °ÅÃÄ µ¹¾Æ¿Â´Ù.
Å丶½º ¸Æ(Thomas Mack) DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµù ±Û·Î¹ú Ç×°øȹ°ºÎ¹®ÀåÀº “ÀϺΠ¹Î°£ Ç×°ø»ç°¡ ¿îÇ×À» Àç°³ÇßÁö¸¸ Ç×°øȹ° ½ÃÀå »óȲÀº ¿©ÀüÈ÷ º¯µ¿¼ºÀÌ Å©´Ù. ƯÈ÷ º§¸®(belly, ¿©°´±â ÇϺΠȹ°Ä) ¼ö¼Û ¿ë·®Àº ¿©ÀüÈ÷ ºÎÁ·ÇÑ »óÅ´Ù. Ç×°øȹ° ½ÃÀå ¸®´õÀÎ DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµùÀº °í°´µé¿¡°Ô ÃæºÐÇÏ°í ½Å·Ú¼º ÀÖ´Â Ç×°øȹ° ¿ë·®À» Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀ» ÃÖ¿ì¼± °úÁ¦·Î »ï°í ÀÖ´Ù. °æ±â ȸº¹À» À§Çؼ´Â ź·Â¼º°ú ¹Îø¼º, ½Å·Ú¼º ÀÖ´Â °ø±Þ¸Á°ú ´õºÒ¾î ÆÒµ¥¹Í »óȲ¿¡ ´ëÀÀÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹é½Å ¹× ÁÖ¿ä ÀÇ·á¿ëÇ° °ø±ÞÀ» ÁغñÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
Çѱ¹Àº 2020³â »ó¹Ý±â ÇコÄɾî Á¦Ç° ¼öÃâÀÌ Àü³â´ëºñ 26.7% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç ƯÈ÷ Á¦¾àÇ° ¼öÃâÀº 52.5% ´Ã¾î³µ´Ù. Áß±¹ ¿ª½Ã 2020³â 5°³¿ù µ¿¾È ÀÇ·á±â±â ¼öÃâÀÌ Áö³ÇØ µ¿±â°£ ´ëºñ 28.5% Áõ°¡Çß´Ù. Áß±¹°ú ³×´ú¶õµå, ¹Ì±¹Àº ¸ðµÎ 2019³â ÀÇ·á¿ëÇ° ¼öÃâÀÔ »óÀ§ 10°³±¹ ¾È¿¡ Æ÷ÇԵǾú´Ù.
¸Æ ºÎ¹®ÀåÀº “DHLÀº ±×µ¿¾È Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ÀÎÁõ ¹ÞÀº ½Ã¼³°ú ÀηÂÀ» ÅëÇØ ¿î¼Û Àü °úÁ¤¿¡ ½Ç½Ã°£À¸·Î ȹ°À» ÃßÀûÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¼ú°ú Àü¹®¼ºÀ» ±¸ÃàÇß´Ù. ÀÌ´Â ÀÇ·á¿ëÇ°°ú °°Àº ȹ°ÀÇ ¹«°á¼ºÀ» È®º¸Çϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù. Ç×°ø¿î¼Û¿¡ ÇʼöÀûÀÎ ¿ë·®À» °®Ãß´Â °ÍÀº ¹ë·ùüÀÎÀÇ ¸¶Áö¸· ÆÛÁñ Á¶°¢À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç Ä¡·á ¹é½Åó·³ ¿Âµµ ¹Î°¨¼º Á¦Ç°ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ºÐ¾ß¿¡ °ø±ÞµÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù”°í ¼³¸íÇß´Ù.
DHLÀÌ ºÐ¼® ÆÄÆ®³Ê»çÀÎ ¸ÆŲÁö(McKinsey & Company)¿Í ÃÖ±Ù °øµ¿À¸·Î ¹ßÇ¥ÇÑ ¹é¼´Â Äڷγª19 »çÅ ¼Ó¿¡¼ ¹é½Å°ú ÀÇ·á¿ëÇ° ¹°·ù °ü·Ã ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç°í ÀÖ´Ù. Äڷγª19 ¹é½ÅÀ» Àü ¼¼°è¿¡ °ø±ÞÇϱâ À§Çؼ´Â ´Ù¾çÇÑ °ø±Þ¸Á ü°è¿¡ °ÉÃÄ ÆÈ·¹Æ® ¼±Àû ÃÖ´ë 20¸¸È¸, ³Ãµ¿¹Ú½º 1500¸¸È¸ ¿î¼Û ±×¸®°í 1¸¸5000ȸÀÇ Ç×°ø ¼ö¼ÛÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¹é¼ Àü¹®Àº ¸µÅ©(
https://www.dhl.com/pandemic-resilience)¿¡¼ ´Ù¿î·ÎµåÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµùÀº À¯·´¿¬ÇÕÀÇ GDP(Good Distribution Practice) »ý¸í°øÇÐ ¹× ÇコÄÉ¾î °ø±Þ¸Á °¡À̵å¶óÀÎÀ» ÃæÁ·ÇÏ´Â ½Ã¼³À» Àü ¼¼°è °÷°÷¿¡ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±¹Á¦ÀûÀÎ Ç×°ø, ÇØ»ó, À°»ó ¿î¼Û ¼ºñ½º »ç¾÷ÀÚÀÎ ÀÚ»ç´Â DHL Air Thermonet°ú DHL LifeConEx µî ½Ç½Ã°£ °¡½Ã¼º È®º¸¿Í È°¹ßÇÑ ¸ð´ÏÅ͸µÀ» Á¢¸ñÇØ ÀǾàÇ°, °Ç°º¸Á¶Á¦, ¹é½Å, ÀÇ·á±â±â, Áø´Ü ±â±â µîÀ» ¼ö¼ÛÇÏ´Â ¿Âµµ Á¦¾îÇü ¿î¼Û ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¿Âµµ Á¶Àý ¹× ÷´Ü±â¼ú¿¡ ´ëÇÑ È£ÁÖÀÇ ¼öÀÔ·® Áõ°¡ ¼ö¿ä¸¦ ÃæÁ·Çϱâ À§ÇØ 9¿ù 23ÀÏ DHL ±Û·Î¹ú Æ÷¿öµùÀº »õ·Î¿î Ç×°ø Àü¼¼±â¸¦ ·ÐĪÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ÁÖ 4ȸ ¿îÇ׵Ǵ ÀÌ ¼ºñ½º´Â À¯·´, Áß±¹, ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ È¹°À» È«Äá¿¡¼ ÄܼÖÇØ È£ÁÖ ½Ãµå´Ï·Î ¿î¼ÛÇÑ´Ù.
2020³â 4¿ù DHL±Û·Î¹úÆ÷¿öµùÀº »ý¸í°úÇÐ ¹× ÇコÄÉ¾î ½Ã¼³, ¿Âµµ Á¦¾î ¼Ö·ç¼Ç ¹× Åë°ü Àü¹®¼ºÀ» °áÇÕÇØ Çѱ¹¿¡¼ ºê¶óÁú, ¿¡Äâµµ¸£, Àεµ, ¸®Åõ¾Æ´Ï¾Æ, Æú¶õµå, ·¯½Ã¾Æ, »ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ·Î ÇâÇÏ´Â Äڷγª19 Áø´ÜÅ°Æ® 130¸¸ °³¸¦ ¼ö¼ÛÇß´Ù. ÀÌ¿Í ÇÔ²² Áß±¹¿¡¼ Áßµ¿, ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀ¸·Î º¸°Ç ¹× ÀÇ·á °ü·Ã ¹°Ç°À» ¼ö¼ÛÇÏ´Â ±â¾÷ ¹× Á¤ºÎ±â°üÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÁÖ´ç 100Åæ ºÐ·®ÀÇ Ç×°øȹ° ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
·ÆíÁýÀÚÁÖ: »ý¸í°úÇÐ ¹× ÇコÄÉ¾î ºÐ¾ß ±â¾÷µéÀº ó¸® ¿ª·®ÀÌ ºÎÁ·ÇÑ °÷ÀÌ ¸¹Àº Àü ¼¼°è ÇコÄÉ¾î ¼ºñ½ºµéÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ÀǾàÇ° ¼ö¼Û ´É·ÂÀ» À¯ÁöÇØ¾ß ÇÑ´Ù. »ý¸í°úÇÐ ¹× ÇコÄÉ¾î °ø±Þ¸ÁÀº ´Ù¸¥ ºÐ¾ß¿Í´Â ´Þ¸® ¾ö°ÝÇÑ Ç°Áú ¹× ±ÔÁ¦ °ü·Ã ¹®Á¦·Î ÀÎÇØ ¿Âµµ ±ÔÁ¦ ¹× Ư¼ö Ãë±Þ Àǹ«Á¶°Ç µî º¹ÀâÇÑ ÇüŸ¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ±Û·Î¹ú º¸°Ç À§±â ¼Ó¿¡¼ Ä¡·á¿ë ÀÇ·áÁ¦Ç° ¼Ò½ÂÀ» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº Logistics of Things¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Ãâó : DHL