|
|
|
20~35¼¼ ¹Ð·¹´Ï¾ó¼¼´ë, °£´ÜÇÑ À½½Ä¡¤³·Àº ±Ý¾×´ë ¿Ü½Ä |
´Ù¸¥ ¿¬·É´ë ´ëºñ ¿Ü½Ä ¼Òºñ ºñÁß ³ô¾Æ |
|
|
20~35¼¼ÀÇ ¹Ð·¹´Ï¾ó¼¼´ë´Â ¼Òµæ°ú ¼Òºñ µÑ ´Ù Àü¼º±â¸¦ ÇâÇØ°¡´Â ‘ÀþÀº ¼¼´ë’ÀÌÁö¸¸ µ¿½Ã¿¡ »çȸ ÁøÃ⠽ñ⿡ 2007³â ±Û·Î¹ú ±ÝÀ¶ À§±â µîÀÇ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀº ‘NÆ÷¼¼´ë’·Î ´ëÇ¥µÇ±âµµ ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÃÖ±Ù ½Ç¾÷·ü Áõ°¡ÆøÀÌ °¡Àå Å« ¿¬·É´ë¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ°í ÀÖ´Ù. Åë°èû¿¡ µû¸£¸é 30~34¼¼ ½Ç¾÷·üÀº 2018³â 3ºÐ±â 4.5%·Î, 2017³â µ¿±â´ëºñ 0.9% Áõ°¡Çß´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ ¿µÇâÀÌ ¿Ü½Ä½ÃÀå¿¡ ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇ⸸ ³¢ÃÆÀ»±î?
¹Ð·¹´Ï¾óÀº ¿Ü½Ä½ÃÀå°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¾î¶² Ư¡À» °®°í ÀÖÀ»±î? ½ÃÀåÁ¶»ç±â°üÀÎ ´õ¿£Çǵð±×·ìÀº 20~35¼¼ ¹Ð·¹´Ï¾óÀº Àüü ¿Ü½Ä Àα¸ÀÇ 31%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, »ó´ëÀûÀ¸·Î ´Ù¸¥ ¿¬·É´ë ´ëºñ QSR ¹× CVS¿¡¼ ¿Ü½Ä ¼Òºñ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù°í 11ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.
¹Ð·¹´Ï¾óÀº ÆнºÆ®Çªµå¿Í Ä«Æä, º£ÀÌÄ¿¸®·Î ´ëÇ¥µÇ´Â Quick Service Restaurant¿¡¼ Àüü ¿Ü½ÄÀÇ 26%¸¦ ¼ÒºñÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌÁß¿¡¼´Â ƯÈ÷ º£ÀÌÄ¿¸®¿¡¼ ´Ù¸¥ ¿¬·É´ë ´ëºñ Æò±Õ 782¿øÀ» ´õ ÁöºÒÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Retail¿¡¼ÀÇ ¿Ü½Ä ¶ÇÇÑ ¹Ð·¹´Ï¾óÀº ´Ù¸¥ ¿¬·É´ë ´ëºñ ¾à 4% ³ôÀº ºñÁßÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ QSR°ú Retail¿¡¼ÀÇ ¹Ð·¹´Ï¾óÀÇ ¼Òºñ´Â °£´ÜÇÏ°Ô ºñ±³Àû ³·Àº ±Ý¾×´ë·Î ¿Ü½ÄÀ» ÇØ°áÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î Ç®À̵ȴÙ.
¹Ð·¹´Ï¾óÀÇ ÃÖ±Ù(2018³â 7¿ù~9¿ù) ¿Ü½ÄÀå¼Ò Æ®·»µå¸¦ »ìÆ캸¸é, À§¿¡¼ ¾ð±ÞÇÑ Æ¯¼ºÀÌ ´õ¿í ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. Àü³âµ¿±â ´ëºñ Full service restaurant(ÆÄÀδÙÀÌ´×, Æйи®·¹½ºÅä¶ûÀ» ºñ·ÔÇÑ °í±Þ·¹½ºÅä¶û)¿¡¼ÀÇ ¼Òºñ´Â 2% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, QSR¿¡¼ÀÇ ¼Òºñ´Â 2% Áõ°¡Çß´Ù.
Ãâó : ´õ¿£Çǵð±×·ì
|
|
Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î |
|
|
|
|
|