|
|
|
»ê¾÷ÀÇ Àú¼öÀÍ Ã¼Áú °íÂøÈ ¿ì·Á Ä¿Á® |
»ê¾÷ ½ÅÁø´ë»ç ÃËÁø Á¤Ã¥ ÇÊ¿ä |
|
|
ÃÖ±ÙÀÇ Àú¼ºÀåÈ, Á¦4Â÷»ê¾÷Çõ¸í µî ´ç¸é À̽´¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© »ê¾÷ ½ÅÁø´ë»ç(business dynamics)¸¦ ÃËÁøÇÏ¿© ºñÈ¿À²¼ºÀ» ÁÙÀÌ°í ¿ª·®ÀÖ´Â »ç¾÷ ÁøÀÔÀ» È°¼ºÈÇÏ´Â Á¤Ã¥Àû ³ë·ÂÀÌ ¿äûµÈ´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó Á¤Ã¥Àº ±×µ¿¾È ÁÖ·Î ÇÑ°è»ê¾÷·±â¾÷ÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤°ú º¥Ã³ â¾÷(½Å»ý±â¾÷)¿¡ ÁýÁßÇØ ¿Ô±â ¶§¹®¿¡ Á¤»óÀûÀÎ ±â¾÷(»ç¾÷)ÀÇ ½ÅÁø´ë»ç¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â µ¥¿¡´Â ´Ù¼Ò ¹ÌÈíÇß´Ù.
±¹³» Á¦Á¶¾÷ÀÇ ½ÅÁø´ë»ç È°µ¿ Áø´ÜÇØ º¸¸é ù° (°á°ú Ãø¸é), ½Å»ý·ü°ú ¼Ò¸ê·ü Ç϶ô¼¼·Î ½ÅÁø´ë»çÀÇ ÀúÇÏ°¡ ÁøÇàµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ±Û·Î¹ú Á¦Á¶¾÷ü·Î ¿Ã¶ó¼Áö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù. Á¦Á¶¾÷ ½Å»ý·üÀº °ÅÀÇ Çö»ó À¯ÁöÇÏ´Ù°¡ 2015³â¿¡ ±Þ°ÝÈ÷ ÀúÇϵǾú°í ¼Ò¸ê·üÀº 2012³âºÎÅÍ Ç϶ô¼¼¸¦ ½ÃÇöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ´õ¿íÀÌ °í¼ºÀå Á¦Á¶¾÷üµµ °¨¼ÒÇØ ÇöÀç »ç¾÷±¸Á¶¸¦ À¯ÁöÇÏ·Á´Â Á¦Á¶¾÷ü°¡ ´Ã°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. ÁÖ¿ä±¹¿¡ ºñÇؼµµ ½Å»ý·ü°ú ¼Ò¸ê·üÀ» ÇÕÇÑ ±³Ã¼À²ÀÌ 2011~2015³â 25.0%·Î¼, ¹Ì±¹(46.9%), µ¶ÀÏ(53.8%)ÀÇ Àý¹Ý ¼öÁØ¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. Forbes Global 2000 ¼øÀ§(2017³â)¸¦ ±âÁØÀ¸·Î »ìÆ캸¸é 2000³â ÀÌÈÄ ±¹³» ½Å¼³ Á¦Á¶¾÷üÁß ±Û·Î¹ú ¾÷ü·Î ¿Ã¶ó¼± °÷ÀÌ 2°³»ç¿¡ ºÒ°úÇØ ¹Ì±¹(22°³»ç), ÀϺ»(11°³»ç)¿¡ ºñÇØ ¼öÀûÀ¸·Î ¿¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
µÑ° (Á¦Ç° Çõ½Å) ½ÃÀå¿¡ ÃÖÃÊ·Î ³»³õ´Â Á¦Ç°ÀÌ ÁÙ°í ÀÖÀ¸¸ç ‘¼¼°è ÃÖÃÊ’ÀÎ Á¦Ç° Çõ½Åµµ ÃÖ±Ù Å©°Ô ¶³¾îÁ³´Ù. Çѱ¹±â¾÷Çõ½ÅÁ¶»ç(°úÇбâ¼úÁ¤Ã¥¿¬±¸¿ø)¿¡ µû¸£¸é Áö³ 3³â°£ Ãâ½ÃÇÑ Á¦Ç° Áß¿¡¼ °æÀïÀÚº¸´Ù ¾Õ¼ ½ÃÀå¿¡ ÃÖÃÊ·Î Ãâ½ÃÇÑ °æ¿ì°¡ Á¡Á¡ ÁÙ°í ÀÖ´Ù. (2009~2011 35.4% → 2011~2013 31.5% → 2013~2015 22.8%) ¶ÇÇÑ °°Àº ±â°£¿¡ ‘¼¼°è ÃÖÃÊ’ÀÎ Á¦Ç° Çõ½ÅÀÌ ÀÖ¾ú´Ù°í ÀÀ´äÇÑ °æ¿ìµµ ÃÖ±Ù Å©°Ô ¶³¾îÁ³´Ù. (2009~2011 5.0% → 2011~2013 6.9% → 2013~2015 3.2%)
¼Â° (»ç¾÷ºÎ¹® Çõ½Å) »ç¾÷ºÎ¹® ÀçÆíÀÌ ÀúÁ¶Çϸç Àú¼öÀͼº »ç¾÷±¸Á¶°¡ Áö¼ÓµÇ°í ÀÖ´Ù. Fortune Global 500¿¡ ¼ÓÇÑ Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷ü 8°³»ç´Â 2011³âºÎÅÍ 2016³â µ¿¾È »õ·ÎÀÌ ¸¸µé°Å³ª ö¼öÇÑ »ç¾÷ºÎ¹®ÀÌ 4°³¿¡ ºÒ°úÇß´Ù. ÀÌ¿¡ ºñÇØ Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷üÀÇ ¾÷Á¾À» Áß½ÉÀ¸·Î º» ¹Ì±¹ Á¦Á¶¾÷ü´Â 21°³»ç¿¡¼ 29°³ »ç¾÷ºÎ¹®, ÀϺ»Àº 20°³»ç¿¡¼ 43°³ »ç¾÷ºÎ¹®ÀÌ ÀçÆíµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª °ü·Ã È°µ¿ÀÌ È°¹ßÇß´Ù. ¶ÇÇÑ »ç¾÷ºÎ¹®º° ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü(´©Àû ±âÁØ)À» »êÃâÇغ¸¸é Çѱ¹Àº 5% ÀÌÇÏ¿¡ ¼ÓÇÑ »ç¾÷ºÎ¹® ºñÁßÀÌ 67%, 15% ÀÌÇÏÀÎ ºñÁßÀÌ 96%·Î ³ªÅ¸³ ¹Ý¸é, ¹Ì±¹Àº 5% ÀÌÇÏ°¡ 32%, 15% ÀÌÇÏ°¡ 54%¿¡ ±×ÃÄ È°¹ßÇÑ »ç¾÷ÀçÆíÀ» ÅëÇØ °í¼öÀÍÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ »ç¾÷ ±¸Á¶¸¦ ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
³Ý° (¿ÜºÎ±â¹Ý Çõ½Å) M&A¸¦ È°¿ëÇÑ »ç¾÷ ÀçÆíÀÌ ÀúÁ¶ÇÏ´Ù. 2011~2013³â°ú 2014~2016³â 3°³³âÀ¸·Î ³ª´² M&A ½ÇÀû(Àμö¿Í ¸Åµµ, ±Ý¾× ±âÁØ)À» »ìÆ캸¸é Çѱ¹Àº 2% °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é¿¡ ¹Ì±¹Àº 64% Áõ°¡, ÀϺ»Àº 14% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷ M&A ¸Åµµ ½ÇÀû¿¡¼ Çѱ¹Àº 28% °¨¼ÒÇÑ ¹Ý¸é, ¹Ì±¹Àº 56% Áõ°¡Çß°í ÀϺ» 4% °¨¼Ò¿¡ ±×ÃÄ ¸¹Àº Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. Á¦Á¶ Çõ¸í ½Ã±â¸¦ ¸ÂÀÌÇØ ¿ÜºÎ °æÀï ¿ª·®(M&A)À» È°¿ëÇÑ Á¦Á¶¾÷ÀÇ »ç¾÷ ÀçÆí È°µ¿ÀÌ È°¹ßÇÏ´Ù.
Á¾ÇÕ Æò°¡ÇÏ¸é ±¹³» Á¦Á¶¾÷Àº ½ÅÁø´ë»ç È°µ¿ÀÌ ÀúÇϵǰí ÀÖ¾î Àú¼öÀÍ Ã¼ÁúÀÌ °íÂøÈÇÒ ¿ì·Á°¡ Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌÀÇ ¿øÀÎÀ¸·Î ±â¾÷°¡Á¤½ÅÀÌ ¿¹Àü¸¸Å ¸øÇÏ´Ù´Â Á¡, »¡¶óÁö´Â ±â¼ú °³¹ß ±×¸®°í ª¾ÆÁö°í ÀÖ´Â ´ÏÁî º¯È¿¡ ´ëÀÀÇØ ¿ä±¸µÇ´Â ¿ÜºÎ¿ÍÀÇ Çù·Â¿¡ ±â¹ÝÇÑ °³¹æÇü Çõ½Å ¼öÁØÀÌ ³·´Ù´Â Á¡, ³¡À¸·Î Á¦Ç° ¹× »ç¾÷ ±¸Á¶ º¯ÇõÀ» ÃËÁøÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹ýÁ¦µµ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ÀÎÇÁ¶ó ±¸ÃàÀÌ ¹ÌÈíÇÏ´Ù´Â Á¡À» µé ¼ö ÀÖ´Ù. °Ç°ÇÏ°í ¿ªµ¿ÀûÀÎ »ê¾÷»ýÅ°踦 Á¶¼ºÇÏ¿© °æÀï·ÂÀ» °®Ãá ±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔ°ú ¼ºÀåÀ» ´Ã¸®°í, °íºÎ°¡ÀÇ Á¦Á¶¾÷À¸·Î ÀçÆíÀ» ÃËÁøÇÏ´Â Á¤Ã¥Àû µÞ¹ÞħÀÌ ¿äûµÈ´Ù.
½Ã»çÁ¡
ù°, Á¦Á¶¾÷ °íµµÈ¸¦ ¸ñÇ¥·Î »ê¾÷½ÅÁø´ë»ç È°µ¿º° Àü¹ÝÀûÀÎ Á¤Ã¥ Á¡°Ë°ú ´ëÃ¥ ¼ö¸³ÀÌ ¿äûµÈ´Ù. µÑ°, Á¦Á¶¾÷üÀÇ »ç¾÷ÀçÆí°ú ÅõÀÚ È°¼ºÈ¸¦ ¿¬°èÇÑ Á¤Ã¥ ´ë¾ÈÀ» ¸¶·ÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¼Â°, ´ë±â¾÷, Áß°ß±â¾÷ÀÇ »ç³»º¥Ã³, »ç¾÷ºÐÇÒÀ» È°¼ºÈÇÏ´Â Á¦µµÀû ±â¹ÝÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ³Ý°, »ê¾÷ ½ÅÁø´ë»ç¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â ÇÙ½É ÀÎÇÁ¶óÀÎ M&A ½ÃÀåÀ» È°¼ºÈÇÏ¿© ¿ì¼ö ±â¾÷ÀÇ Á¶±â ¹ß±¼·À°¼º, ÅõÀÚÀÚ±Ý È¸¼ö, »ç¾÷ ö¼ö µî »ê¾÷ ÀçÆí È°µ¿À» ÃËÁøÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù¼¸Â°, Á¤ºÎÃ⿬¿¬±¸¼Ò, ´ëÇÐ µîÀÌ Âü¿©ÇÑ »ç¾÷ ÀçÆí°ú ½ÅÁ¦Ç°·ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ °³¹ßÇÏ´Â Á¾ÇÕÀûÀÎ ÄÁ¼³Æà ¼ºñ½º ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇØ ¹Î°£ ±â¾÷ÀÇ Çõ½Å ¿ª·®À» °ÈÇÑ´Ù.
Ãâó : Çö´ë°æÁ¦¿¬±¸¿ø
|
|
Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î |
|
|
|
|
|