±¹³» Á¦Á¶¾÷Àº ¿ÜÇü ¼ºÀå ȸº¹°ú °æÀï·Â È®ÃæÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. 2010³â 18.5%¿´´ø ¸ÅÃâ¾×Áõ°¡À²ÀÌ 2015³â¿¡´Â ¿ª¼ºÀå(-3.0%)ÇÏ´Â »óȲ¿¡ À̸£·¶´Ù. ±Û·Î¹ú Á¦Á¶°æÀï·Â ¼øÀ§µµ 2020³â 6À§(2010³â 3À§, 2012³â 5À§, 2015³â 5À§)·Î ³»·Á°¥ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ°í ÀÖ´Ù. Á¦4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í¿¡ ¸ÂÃç »õ·Î¿î »ç¾÷ ¿ª·®À» È®º¸ÇÏ´Â °Íµµ ´ç¸é °úÁ¦ÀÌ´Ù.
ÀÌ¿¡ ³»ºÎ ¿ª·® È®Ãæ(organic growth)À¸·Î ´ëÀÀÇϱ⺸´Ù´Â M&A¿Í °°Àº ¿ÜºÎ ¿ª·®¿¡ ±â¹ÝÇÑ ºñÀ¯±âÀû ¼ºÀå(inorganic growth) Àü·«À» Àû±ØÀûÀ¸·Î È°¿ëÇÏ´Â °Ô ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ÃÖ±Ù Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î M&A°¡ ±ÞÁõÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ƯÈ÷ Á¦Á¶¾÷ M&A´Â 2014~2016³â°£ ÀÌÀü 3³â°£¿¡ ºñÇØ 115% Áõ°¡ÇÒ Á¤µµ·Î Àü¼¼°è Á¦Á¶¾÷ü°¡ M&A¿¡ °æÀïÀûÀ¸·Î ³ª¼°í ÀÖ´Ù.
Á¦Á¶¾÷ÀÇ M&A µ¿Çâ°ú Ư¡À» º¸¸é ù°, (Àü¹ÝÀûÀÎ µ¿Çâ) Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº M&A°¡ ºÎÁøÇÏ´Ù. ±¹³» Á¦Á¶¾÷ M&A´Â °ÅÀÇ 100¾ï~200¾ï ´Þ·¯ ¼öÁØ¿¡¼ Á¤Ã¼µÇ¾î ÀÖ´Ù. ±×¸®°í 2014~2016³â°£ ½ÇÀûÀº ÀÌÀü 3°³³â¿¡ ºñÇØ °Å·¡±Ý¾×Àº 29% Áõ°¡Çߴµ¥ ÀÌ´Â µ¶ÀÏ 307% Áõ°¡, Áß±¹ 257% Áõ°¡, ¹Ì±¹ 107% Áõ°¡¿Í´Â ¸¹Àº Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ´Ù. °Ç´ç ±Ý¾× Áõ°¡À²¸é¿¡¼µµ Çѱ¹Àº ºÒ°ú 3% ´Ã¾úÁö¸¸ µ¶ÀÏ 289% Áõ°¡, Áß±¹ 231% Áõ°¡, ¹Ì±¹ 88% Áõ°¡ÇÒ Á¤µµ·Î ÀÌµé ±¹°¡´Â Á¦Á¶¾÷ M&A°¡ ´ëÇüÈÇÏ°í ÀÖ´Ù.
µÑ°, (M&A ¾÷Á¾) Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº ±ÝÀ¶¾÷, ¼ÒºñÀç(°æ±â)¾÷Á¾ÀÇ ±â¾÷À» ¸¹ÀÌ M&AÇÑ µ¥ ºñÇØ ºñ±³±¹Àº ÁÖ·Î ¼ÒºñÀç(°æ±â, ºñ°æ±â), ±âÃʼÒÀç¾÷Á¾¿¡¼ ÀμöÇß´Ù.
Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº 2014~16³â µ¿¾È ±ÝÀ¶(ÀÌÀü 3°³³â ºñ±³ 678.8% Áõ°¡)¾÷°ú ¼ÒºñÀç(°æ±â)(175.1% Áõ°¡) ¾÷ü¸¦ ÁÖ·Î M&AÇß´Ù. ¹Ì±¹°ú ÀϺ» Á¦Á¶¾÷ÀÌ ¼ÒºñÀç(ºñ°æ±â) ¾÷Á¾, µ¶ÀÏÀÌ ±âÃʼÒÀç¾÷°ú ¼ÒºñÀç(°æ±â, ºñ°æ±â) ¾÷Á¾¿¡¼ ¸¹ÀÌ M&AÇß´ø °Í°ú ºñ±³ÇÏ¸é ¶Ñ·ÇÇÑ Â÷À̸¦ º¸ÀδÙ. ÇÑÆí Áß±¹Àº Á¦Á¶·»ó»ç¾÷, ±âÃʼÒÀç, ±ÝÀ¶, Åë½Å µî ´Ù¾çÇÑ ¾÷Á¾À» ´ë»óÀ¸·Î M&AÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¼Â°, (Áö¿ª·±¹°æ °£ M&A) Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº ÇØ¿Ü ±â¾÷À» ÀμöÇÏ´Â ±¹°æ°£ M&A°¡ ³·Àº ¼öÁØÀÌ°í ÁÖ·Î ¾ÆÅÂ-½ÅÈï±¹ Áö¿ª¿¡ ÁýÁߵǾî ÀÖ´Ù. Á¦Á¶¾÷ M&A Áß ±¹°æ °£ M&A ºñÁßÀº Çѱ¹ÀÌ 33.7%ÀÎ µ¥ ºñÇØ ÀϺ» 65.6%, µ¶ÀÏ 96.3%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. ±×¸®°í Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷ M&A´Â ¾ÆÅÂ-½ÅÈï±¹¿¡ 72.5% ÁýÁߵǾî ÀÖ´Â µ¥ ºñÇØ ÀϺ»°ú µ¶ÀÏÀº ºÏ¹ÌÁö¿ª ºñÁßÀÌ °¢°¢ 44.8%, 76.6%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù.
³Ý°, (°Å·¡ À¯Çü) Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº M&A À¯ÇüÁß ÇÇÀμö±â¾÷ÀÇ Áö¹è·ÂÀ» È®º¸ÇÏ´Â ‘ÀμöÇÕº´’ À¯ÇüÀÌ ¸¹ÀÌ ´Ã¾úÁö¸¸ ºñ±³±¹(ÀϺ» Á¦¿Ü)¿¡ ºñÇØ ¹ÌÈíÇÏ´Ù. Çѱ¹Àº M&AÀÇ ¼¼ À¯Çü Áß ÁöºÐ 50% ÀÌ»ó ÀμöÇÏ´Â ‘ÀμöÇÕº´’ À¯ÇüÀÌ 2014~16³â ±âÁØÀ¸·Î ÀÌÀü 3³â°£¿¡ ºñÇØ 51% ´Ã¾úÀ¸¸ç Àüü M&AÀÇ 81%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ±×·¸Áö¸¸ Áõ°¡À²¸é¿¡¼ µ¶ÀÏ(+334%), Áß±¹(+288%), ¹Ì±¹(+125%) ¸ðµÎ Çѱ¹º¸´Ù ³ô¾ÒÀ¸¸ç Àüü ºñÁ߸鿡¼µµ µ¶ÀÏ 97%, Áß±¹ 89%, ¹Ì±¹ 88%·Î ³ªÅ¸³ª ºñ±³±¹¿¡´Â ¸ø ¹ÌÄ¡´Â ¼öÁØÀÌ´Ù.
´Ù¼¸Â°, (Á¦4Â÷»ê¾÷Çõ¸í °ü·Ã ¾÷Á¾) Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº Á¦4Â÷»ê¾÷Çõ¸í °ü·Ã ¾÷Á¾ÀÇ M&A°¡ ÀúÁ¶ÇÏ´Ù. Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº ±â¼ú, Åë½Å, »ý¸í°øÇÐ µî Á¦4Â÷»ê¾÷Çõ¸í °ü·Ã ¾÷Á¾ÀÇ M&A°¡ 2014~2016³â µ¿¾È ÀÌÀü 3°³³â¿¡ ºñÇØ 12% Áõ°¡Çß´Ù. ÀÌ¿¡ ºñÇØ Áß±¹Àº 624% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç ¹Ì±¹ 115%, µ¶ÀÏ 122%, ÀϺ» 37% Áõ°¡ÇÏ´Â µî ¸ðµÎ Çѱ¹º¸´Ù Å©°Ô Áõ°¡Çß´Ù. ÇÑÆí Çѱ¹ Á¦Á¶¾÷Àº ±â¼ú¾÷Á¾ Áß ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¾÷Á¾ÀÇ M&A°¡ 522%³ª Áõ°¡ÇØ ÃÖ±Ù ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ±â¼ú·Â È®º¸¿¡ ÁÖ·ÂÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
½Ã»çÁ¡
ù°, Á¦Á¶¾÷ °íÀ¯ÀÇ °æÀï·Â ¹× ¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀ» È®ÃæÇÏ´Â ¼ö´ÜÀ¸·Î¼ M&A¸¦ È°¼ºÈÇÏ´Â Á¤Ã¥ ¼ö¸³ÀÌ ½Ã±ÞÇÏ´Ù. µÑ°, ±âÁ¸ ÁÖ·Â Á¦Ç°ÀÇ °íºÎ°¡°¡Ä¡È, Á¦4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ´ëºñ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ÀüȯÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ¸ÂÃãÇü M&A Á¤Ã¥À» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¼Â°, M&A ½ÃÀåÀ» È°¼ºÈÇÏ¿© Á¦Á¶¾÷ ¹× ±â¼úÇõ½ÅÇü â¾÷À» ÃËÁøÇÏ°í ±âÁ¸ Á¦Á¶¾÷À» °íµµÈÇÏ´Â ¼±¼øȯ ±¸Á¶¸¦ Á¶¼ÓÈ÷ ±¸ÃàÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ³Ý°, ±¹°æ °£ M&A ƯÈ÷ ºÏ¹ÌÁö¿ª ±â¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î M&A°¡ È°¼ºÈÇϵµ·Ï Á¤Ã¥Àû Áö¿øÀ» °ÈÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ´Ù¼¸Â°, Á¦Á¶ Çõ¸íÀ» °·Â ÃßÁøÇÏ°í ÀÖ´Â Áß±¹, ÀϺ», µ¶ÀÏÀÇ Á¦Á¶ M&A µ¿ÇâÀ» ÆľÇÇØ ±â¼ú°ú ½ÃÀåÀ» ¼±Á¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´ëÀÀ ü°è ¸¶·ÃÀÌ ¿äûµÈ´Ù. ¿©¼¸Â°, ±Û·Î¹ú °æÀï·Â È®ÃæÀ» µ¿±â·Î ±¹³»¿Ü ´ëÇü °æÀï ¾÷ü(¶Ç´Â »ç¾÷ ºÎ¹®) Àμö¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â Á¤Ã¥Àû Áö¿øÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
Ãâó: Çö´ë°æÁ¦¿¬±¸¿ø