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¹Ì±¹ÀÇ Á¡ÁøÀûÀÎ ±âÁرݸ® Àλó

¹Ì±¹ ±âÁرݸ® Àλó À̽´ : FOMC behind FOMC
´º½ºÀÏÀÚ: 2017-03-16

¹Ì±¹ °æÁ¦°¡ °ß°íÇÑ È¸º¹¼¼¸¦ º¸ÀÌ´Â Á¡°ú ±âÁرݸ®°¡ 3°³¿ù¸¸¿¡ Ãß°¡ ÀλóµÈ Á¡À» °í·ÁÇÏ¸é ¿ÃÇØ ¹Ì±¹ÀÇ ±âÁرݸ®´Â Á¡ÁøÀûÀÌ°í ²ÙÁØÈ÷ ¿À¸¦ °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ´Â °ÍÀÌ Å¸´çÇÏ´Ù. ÀÌ¿¡ ¿ÃÇØ ¹Ì±¹ ±âÁرݸ® Àλó°ú °ü·ÃÇÑ À̽´¸¦ ‘FOMC behind FOMC(¹Ì±¹¿¬¹æ°ø°³½ÃÀåÀ§¿øÈ¸)’¶ó´Â Ű¿öµå·Î Á¤¸®ÇÑ´Ù.

Financial strain : ´Þ·¯È­ °­¼¼ÀÇ ½ÅÈï±¹ ±ÝÀ¶ ¾Ð¹Ú

¹Ì±¹ÀÇ ±âÁرݸ® ÀλóÀº ´Þ·¯È­ °­¼¼¸¦ °¡Á®¿Ã °ÍÀÌ´Ù. ½ÅÈï±¹ Áß¿¡¼­´Â ´Þ·¯È­ ºÎä°¡ ¸¹Àº ±¹°¡µéÀÌ Ã¤¹« »óȯ¿¡ ºÎ´ãÀÌ Ä¿Áú °ÍÀ̰í, ƯÈ÷ ÀÚ±¹ ÅëÈ­°¡Ä¡ Ç϶ôÀÌ Å¬ °æ¿ì ±× ºÎ´ãÀº °¡ÁßµÉ °ÍÀÌ´Ù. ¿ÜºÎ Ãæ°Ý¿¡ Ãë¾àÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´ø Ãë¾à 5°³±¹(fragile 5)Àº ÃѺÎä Áß¿¡¼­ ´Þ·¯È­ Ç¥½Ã ºÎä ºñÁßÀÌ ³ô¾Æ ÇâÈÄ ´Þ·¯È­ °­¼¼¿¡ ƯÈ÷ Ãë¾àÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

Overturning : ÇÑ-¹Ì ±âÁرݸ® ¿ªÀü

¹Ì±¹ÀÇ °ß°íÇÑ °æ±â ȸº¹¼¼¸¦ °í·ÁÇÏ¸é ¿ÃÇØ ¿¬ÁØÀÇ ±âÁرݸ® Àλó Ƚ¼ö´Â 3Â÷·Ê Á¤µµÀÏ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ÀÌ °æ¿ì ¿Ã¿¬¸» ¹Ì±¹ ±âÁرݸ® »ó´ÜÀº 1.50%·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ÇöÀç 1.25%ÀÎ Çѱ¹ÀÇ ±âÁرݸ®ÀÇ ¿¬³» µ¿°áÀ» °¡Á¤Çϸé, ¿Ã¿¬¸» ±¹³» ±âÁرݸ®´Â ¹Ì±¹ÀÇ ±âÁرݸ®º¸´Ù ³·°Ô Çü¼ºµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

DileMma : Çѱ¹ÀºÇàÀÇ ÅëÈ­Á¤Ã¥ µô·¹¸¶

±¹³» ±âÁرݸ®ÀÇ ¹æÇ⼺Àº ¿Ü±¹ÀÎ ÀÚ±Ý À¯ÃâÀ» ¾ïÁ¦Çϱâ À§ÇÑ Àλó À¯Àΰú ±¹³» Àú¼ºÀå °í¸® Â÷´Ü ¹× °¡°èºÎä »óȯ ºÎ´ã ¿ÏÈ­ µî¿¡ µû¸£´Â ÀÎÇÏ À¯ÀÎ »çÀÌÀÇ µô·¹¸¶¿¡ ´çºÐ°£ ºÀÂøÇØ ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

Counter effect : ¿øÈ­ °­¼¼ ÀçÇö ¿©ºÎ

¿øÈ­ °¡Ä¡°¡ °ú°Å 2¹øÀÇ Àλó±â¿¡ ³ªÅ¸³µ´ø °­¼¼¸¦ ÀçÇöÇұ ´ëÇÑ Àǹ®Á¡ÀÌ´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ ±âÁرݸ® ÀλóÀº ´Þ·¯È­ °­¼¼·Î À̾îÁ® ¿øÈ­´Â »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾à¼¼¸¦ º¸ÀÌ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÎ Çö»óÀÌÁö¸¸, 1999³â ¹× 2004³â Àλó ´ç½Ã ¿øÈ­´Â °­¼¼¸¦ º¸¿´´Ù. ±×·¯³ª ¿ÃÇØ ¿¹»óµÇ´Â ÁÖ¿ä ¼±Áø±¹ÀÇ ÅëÈ­¿ÏÈ­Á¤Ã¥ À¯Áö ¹× ±Û·Î¹ú Á¤Ä¡ ºÒÈ®½Ç¼º µîÀ¸·Î À̹ø Àλó±âÀÇ ´Þ·¯È­ °¡Ä¡´Â °ú°Å 2Â÷·Ê¿Í´Â ´Þ¸® °­¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ¿øÈ­´Â »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾à¼¼¸¦ º¸ÀÏ °¡´É¼ºÀÌ Å©´Ù.

½ÅÈï±¹ÀÇ ±ÝÀ¶ºÒ¾È ¹× ¼±Áø±¹ÀÇ Á¤Ä¡ºÒ¾È µîÀÇ ´ë¿Ü ¸®½ºÅ©¿Í ±¹³» ÅëÈ­Á¤Ã¥ÀÇ °æÁ÷¼ºÀ» ¿ÏÈ­ÇÏ¸ç °æ±â ȸº¹À» À§ÇÑ ´ëÀÀÃ¥À» ¸¶·ÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ù°, Á¤Ã¥ ÄÁÆ®·Ñ Ÿ¿ö¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀçÁ¤ ¹× ÅëÈ­Á¤Ã¥ÀÇ ¹æÇ⼺À» À¯ÁöÇϰí ÀϰüµÈ Á¤Ã¥À» ÃßÁøÇØ¾ß ÇÑ´Ù. µÑ°, ÇÑ-¹Ì ±âÁرݸ®Â÷ ¿ªÀüÀÌ ¿¹»óµÇ¸é¼­ ºÒ°ÅÁú ¼ö ÀÖ´Â ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ À¯Ãâ ³í¶õÀÌ ±¹³» ±ÝÀ¶½ÃÀå ºÒ¾ÈÀ¸·Î ¿¬°áµÇÁö ¾Êµµ·Ï ¾çÈ£ÇÑ ¿Üȯ°Ç¼ºÀ» À¯ÁöÇϰí ȯÀ² ±Þº¯µ¿À» ¹æÁöÇÏ´Â Àû±ØÀûÀÎ ¹Ì¼¼Á¶Á¤ÀÇ ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¼Â°, °æ±â ȸº¹ ¹× ÅëÈ­Á¤Ã¥ÀÇ À¯¿¬¼ºÀ» ÀúÇØÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡°èºÎä ºÎ½ÇÀ» ÃÖ¼ÒÈ­ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ³Ý°, ½ÅÈï±¹ÀÇ ±ÝÀ¶ ºÒ¾ÈÀÌ ÀÚ±¹ °æ±âÀÇ ±Þ¶ô ¹× ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ½ÅÈï±¹¿¡ ´ëÇÑ ¼öÃâ ºÎÁøÀ¸·Î ¿¬°áµÇÁö ¾Êµµ·Ï ´ëºñÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

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±â»çÁ¦º¸ À̸ÞÀÏ news@newsji.com, ÀüÈ­ 050 2222 0002, ÆÑ½º 050 2222 0111, ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï ±¸·Î±¸ °¡¸¶»ê·Î 27±æ 60 1-37È£

ÀÎÅͳݴº½º¼­ºñ½º»ç¾÷µî·Ï : ¼­¿ï ÀÚ00447, µî·ÏÀÏÀÚ : 2013.12.23., ´º½º¹è¿­ ¹× û¼Ò³âº¸È£ÀÇ Ã¥ÀÓ : ´ëÇ¥ CEO

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