³Ø¼¾Å¸À̾î(´ëÇ¥ÀÌ»ç °È£Âù)°¡ 16ÀÏ ÀϺ» µµÄì ·ÏÆù±â¿¡ À§Ä¡ÇÑ º£¸£»ç¸£ ·ÏÆù±â¿¡¼ ÀϺ» µµ¿äŸÅë»ó°ú ÇÔ²² ¾ç»ç°£ ÇÕÀÛ ÆǸŹýÀÎÀÇ Ãâ¹ü½ÄÀ» °¡Á³´Ù.
À̹ø Ãâ¹ü½ÄÀº ³Ø¼¾Å¸À̾îÀÇ °È£Âù »çÀå°ú µµ¿äŸÅë»óÀÇ ÀÚµ¿Â÷»ç¾÷º»ºÎÀÇ Ä«½ÃŸ´Ï(Kashitani) º»ºÎÀåÀÌ Âü¼®ÇÑ °¡¿îµ¥ ÁøÇàµÆ´Ù.
µÎ ȸ»ç´Â 2015³â 6¿ùºÎÅÍ ÇÕÀÛ¹ýÀÎ ¼³¸³ ¹× ¾ç»ç°£ ½Ã³ÊÁö¸¦ ³¾ ¼ö ÀÖ´Â »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÇùÀǸ¦ ÁøÇàÇØ¿ÔÀ¸¸ç Áö³ÇØ 9¿ù¿¡´Â µµ¿äŸÅë»ó ³ª°í¾ßº»»ç¿¡¼ ÇÕÀÛ¹ýÀÎ ¼³¸³°ú °ü·ÃµÈ ÁÖÁÖ°£ Çù¾à¼ ü°á½ÄÀ» °¡Á³´Ù.
µµ¿äŸÅë»óÀº ÀϺ» µµ¿äŸ±×·ì °è¿ Á¾ÇÕ¹«¿ªÈ¸»ç·Î ÁÖ·Â »ç¾÷ÀÎ ÀÚµ¿Â÷ ¹× ºÎÇ° ¼öÃâÀ» ºñ·ÔÇØ Ã¶°, ÈÇÐ, ÀüÀÚ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡¼ »ç¾÷À» Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÇÕÀÛ¹ýÀÎÀÇ À̸§Àº ‘³Ø¼¾Å¸À̾î ÀçÆÒ INC. (NEXEN TIRE JAPAN INC.)’ ·Î µµÄì ¹Ì³ªÅä ±¸¿¡ À§Ä¡ÇØ ÀÖÀ¸¸ç ÁöºÐÀÇ 51%¸¦ ³Ø¼¾Å¸À̾ ³ª¸ÓÁö 49% µµ¿äŸÅë»óÀÌ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
³Ø¼¾Å¸À̾î´Â Á¦Ç°ÀÇ Ç°Áú°ú ±Û·Î¹ú ¿µ¾÷ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î µµ¿äŸÅë»óÀÇ ÀÎÁöµµ¿Í À¯Åë¸ÁÀ» È°¿ëÇØ ÀϺ» ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ÆǸŠȮ´ë¿Í ´ëÇ¥ ºê·£µå·Î¼ ÀÚ¸®Àâ´Â °ÍÀ» Àü·«Àû Point·Î Àâ°í ÀÖ´Ù.
³Ø¼¾Å¸À̾î ÀçÆÒÀº ÀϺ» ŸÀ̾î¾÷°è ³» ‘Smart Choice’¶ó´Â °³³äÀ» µµÀÔÇÏ¿© ÆǸÅÈ®´ë¿¡ ³ª¼±´Ù.
À̹ø ÇÕÀÛ¹ýÀÎ Ãâ¹ü½ÄÀ» ÅëÇØ ´ë³»¿ÜÀûÀ¸·Î ³Ø¼¾ ºê·£µåÀÇ »õ·Î¿î Ãâ¹ßÀ» ¾Ë¸®°í ºê·£µå ÀÎÁöµµ ¹× °¡Ä¡¸¦ Á¦°í½ÃÄÑ ³ª°¨À¸·Î½á RE½ÃÀå¿¡¼´Â ¾Æ½Ã¾Æºê·£µå Áß No.1 ÆǸŸ¦, OE½ÃÀå¿¡¼´Â ÀϺ» À¯¼öÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ¾÷ü·Î¿¡ Á¦Ç° °ø±Þ ¹× È®´ë¸¦ ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ À̹ø Ãâ¹üÀ» ¾ÕµÎ°í ÇöÁöÀÎÀ» ¹ýÀÎÀåÀ¸·Î ä¿ëÇØ ÀϺ» ³» °í°´°úÀÇ ¼ÒÅë ¹× ¸¶ÄÉÆÃÈ°µ¿À» °ÈÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÇâÈÄ ¾ç»ç´Â ÀϺ» ½ÃÀåÀ» Çù·ÂÀÇ ±â¹ÝÀ¸·Î »ï°í ÀϺ»¿Ü Áö¿ª¿¡¼ÀÇ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ¹ß±¼ ¹× È®´ë¸¦ À§ÇØ Áö¼ÓÀûÀÎ Çù·ÂÀ» ÇØ ³ª°¥ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
Ãâó: ³Ø¼¾Å¸À̾î