|
|
|
LGÀüÀÚ, ¿Ã »ó¹Ý±â Ú¸ µå·³¼¼Å¹±â 1À§ |
ÇÁ¸®¹Ì¾ö ½ÃÀåµµ 32.8%·Î 1À§ |
|
|
LGÀüÀÚ°¡ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ¹Ì±¹ µå·³¼¼Å¹±â ½ÃÀå¿¡¼ 1À§ ÀÚ¸®¸¦ ÁöÄ×´Ù.
¹Ì±¹ ½ÃÀåÁ¶»ç±â°ü ½ºÆ¼ºì½¼ ÄÄÆÛ´Ï(Stevenson Company)¿¡ µû¸£¸é, LGÀüÀÚ´Â µå·³¼¼Å¹±â ºê·£µåº° ¸ÅÃâ¾× ±âÁØ »ó¹Ý±â Á¡À¯À² 27.2%·Î 1À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. 900´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°±º¿¡¼µµ Á¡À¯À² 32.8%¸¦ ±â·ÏÇÏ¸ç ¾ÐµµÀûÀÎ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
LGÀüÀÚ´Â 2ºÐ±â Á¡À¯À²µµ 28.1% ±â·ÏÇϸç 1À§¸¦ À¯ÁöÇß´Ù. 2À§¿ÍÀÇ °ÝÂ÷µµ 6% Æ÷ÀÎÆ® ÀÌ»óÀ¸·Î ¹ú·È´Ù. 900´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°±º¿¡¼µµ Á¡À¯À² 31.3%·Î 1À§¸¦ ÁöÄ×´Ù.
LGÀüÀÚ°¡ Áö³ ÇØ ¸» ¹Ì±¹¿¡ Ãâ½ÃÇÑ Æ®À©¿ö½Ã°¡ LG µå·³¼¼Å¹±âÀÇ ÆǸŠ¼ºÀå¼¼¸¦ À̲ø°í ÀÖ´Ù. Æ®À©¿ö½Ã´Â ´çÃÊ ¸ñÇ¥Çß´ø ÆǸŷ®º¸´Ù ´õ ¸¹ÀÌ Æȸ®°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ±âÁ¸ µå·³¼¼Å¹±â¿Í °áÇÕÇØ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹Ì´Ï¿ö½ÃÀÇ °æ¿ì 2ºÐ±â¿¡ 1ºÐ±âº¸´Ù 2¹è ÀÌ»ó ÆÈ·È´Ù.
½ÇÁ¦·Î 900´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â LG ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°ÀÇ 2ºÐ±â ÆǸŴ 1ºÐ±â ´ëºñ 15% °¡·® ´Ã¾ú´Ù.
Æ®À©¿ö½Ã´Â °í°¡ ¸ðµ¨ÀÇ °æ¿ì ¾à 2,500´Þ·¯·Î ¹Ì±¹ ÁÖ¿ä À¯ÅëÁ¡¿¡¼ ÆǸŵǴ ¼¼Å¹±â °¡¿îµ¥ °¡Àå ºñ½Î´Ù. °ÇÁ¶±â¿Í ÇÔ²² ±¸ÀÔÇϸé 5,000´Þ·¯¿¡ À°¹ÚÇÑ´Ù.
LGÀüÀÚ´Â ¹Ì±¹ µå·³¼¼Å¹±â ½ÃÀå¿¡¼ 2007³â óÀ½À¸·Î 1À§¿¡ ¿À¸¥ ÀÌÈÄ Áö³ÇرîÁö 9³â ¿¬¼Ó 1À§¸¦ ÁöÄÑ¿À°í ÀÖ´Ù. LGÀüÀÚ´Â ¹Ì±¹ ÁøÃâ ù ÇØÀÎ 2003³â ´ÙÀÌ·ºÆ® µå¶óÀ̺ê(Direct Drive) ¸ðÅ͸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ³»±¸¼ºÀÌ ¶Ù¾î³ª°í Áøµ¿À» ÁÙÀÎ ´ë¿ë·® µå·³¼¼Å¹±â¸¦ ¼±º¸ÀÌ¸ç ¹Ì±¹ ¼¼Å¹±â ½ÃÀåÀÇ ÁÖ·ù¸¦ ÀüÀÚµ¿ ¼¼Å¹±â¿¡¼ µå·³¼¼Å¹±â·Î ¹Ù²ã ³õ¾Ò´Ù.
LGÀüÀÚ´Â 2006³â ¾÷°è ÃÖÃÊ·Î ½ºÆÀ¼¼Å¹±â¸¦ Ãâ½ÃÇØ ½ÃÀå¿¡ Å« ¹ÝÇâÀ» ÀÏÀ¸Ä×À¸¸ç, 2009³â ¼Õ»¡·¡ µ¿ÀÛÀ» ±¸ÇöÇÑ ‘6¸ð¼Ç(6motion)’ ¼¼Å¹±â, 2012³â °·ÂÇÑ ¹°Áٱ⸦ ¼¼Å¹¹°¿¡ Á÷Á¢ ºÐ»çÇØ ¼¼Å¹½Ã°£À» Å©°Ô ÁÙÀÎ ‘Åͺ¸¿ö½Ã’ ¼¼Å¹±â µîÀ» Â÷·Ê·Î ¼±º¸¿´´Ù.
LGÀüÀÚ ´ëÇ¥ÀÌ»ç H&A»ç¾÷º»ºÎÀå Á¶¼ºÁø »çÀåÀº “¼¼°è °¡Àü ¾÷üµéÀÇ ÃÖ´ë °ÝÀüÁöÀÎ ¹Ì±¹ ½ÃÀå¿¡¼ Æ®À©¿ö½Ã¿Í °°Àº ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°À» ¾Õ¼¼¿ö µå·³¼¼Å¹±â 1À§ ÀÚ¸®¸¦ ÁöÄÑ°¥ °Í”À̶ó°í °Á¶Çß´Ù.
Ãâó : LGÀüÀÚ
|
|
Àüü´º½º¸ñ·ÏÀ¸·Î |
|
|
|
|
|