폭스콘은 2103년부터 대만 등에서 인포커스(InFocus)라는 브랜드로 스마트폰 사업을 조용히 추진해왔다. 뿐만 아니라, 블랙베리, 노키아 등과의 협력을 통해 상품 기획과 개발 역량을 키워왔다. 이처럼 수면 아래 숨어 있던 폭스콘이 마이크로소프트의 피처폰 사업을 인수하면서 시장의 전면에 나섰다. 핸드폰 산업에 무시할 수 없는 새로운 강자가 등장한 셈이다.

1억대에 육박하는 규모

마이크로소프트의 피처폰 사업이 노키아의 전성기에 비하면 1/4 수준으로 줄어들었지만, 2015년 매출 수량은 9,200만대에 달한다. 여기에 폭스콘이 가지고 있는 인포커스(InFocus), 최근 인수한 샤프(Sharp)의 스마트폰 물량 약 400만대를 더하면 1억대에 육박하는 규모가 된다. 핸드폰 시장 전체로 본다면, 지난 해 1억대를 넘은 화웨이에 이어 글로벌 4위 수준이다.

저가 하드웨어 플랫폼

대규모 외주 생산으로 유명한 폭스콘이 현재 스마트폰 시장을 대표하는 하드웨어 플랫폼이라고 한다면, 노키아는 과거 피처폰 시절을 대표하는 하드웨어 플랫폼이다. 과거 노키아는 저가 시장에서도 높은 이익률을 기록하는 것으로 유명했는데, 최소의 비용으로 생산할 수 있고, 수년에 걸쳐 여러 모델에 활용할 수 있는 하드웨어 플랫폼이 그 원동력이었다. 따라서 폭스콘은 현재와 과거의 강력한 하드웨어 플랫폼을 모두 보유하게 된 셈이다. 두 플랫폼이 서로의 장점을 결합해 시너지를 창출할 수 있다면 그 효과는 상상을 초월할 수 있다.

신흥시장 효과

현재 노키아 브랜드의 피처폰은 아시아와 아프리카에서 여전히 높은 점유율을 나타내고 있다. 그리고 이들 지역은 향후 스마트폰의 성장을 견인할 핵심 시장으로 손꼽히고 있다. 따라서 이들 시장의 피처폰 사용자들을 스마트폰으로 옮겨오는 데 성공한다면, 폭스콘은 무시할 수 없는 스마트폰 경쟁사로 등장할 가능성이 높다. 폭스콘 플랫폼과 노키아 플랫폼이 만들어낼 시너지가 중요한 이유다.

출처 : LG경제연구원